Pearson identifica tendencias clave en aprendizaje y desarrollo de habilidades hacia 2026
La compañía señala la maduración de la Realidad Virtual y la Realidad Extendida, el avance de la inteligencia artificial y la importancia de las habilidades de liderazgo como ejes para el futuro educativo y laboral.

En el contexto de una acelerada evolución tecnológica, Pearson anticipa que el año 2026 estará marcado por la consolidación de tendencias en aprendizaje y desarrollo de habilidades, con impacto en el ámbito educativo y el mercado laboral. La entidad destaca que el mercado de la Realidad Virtual (VR) y la Realidad Extendida (XR) debería alcanzar una madurez que permitirá experiencias educativas respaldadas por la ciencia del aprendizaje y orientadas al desarrollo de competencias aplicables al mundo real. Durante 2025, la inteligencia artificial (IA) pasó de desempeñar un papel de apoyo a convertirse en un componente central en la experiencia de aprendizaje, facilitando trayectorias personalizadas y flexibles. Pearson implementó herramientas como Communication Coach, que ofrece consejos en tiempo real sobre claridad y tono en reuniones, y Revibe, un dispositivo wearable con IA para ayudar a los estudiantes a mantener la concentración. Además, se sumaron herramientas de estudio basadas en IA y módulos de alfabetización para promover el uso responsable de esta tecnología. Para el próximo año, la prioridad será lograr sistemas de aprendizaje accesibles, intuitivos y preparados para el futuro. Dave Treat, Chief Technology Officer Global, señaló: “El verdadero potencial reside en el aprendizaje inmersivo respaldado por la ciencia del aprendizaje y con patrones pedagógicos claros: actividades breves y focalizadas que refuerzan conceptos, ya sea mediante exploraciones gamificadas o el desarrollo de habilidades realistas”. En cuanto al avance de la IA, Jody Gajic, director de Pearson Labs, expresó: “En 2026, este ritmo acelerado continuará y será el año en que la IA agéntica deje de ser una herramienta inestable para convertirse en una socia productiva”. Según Gajic, el desafío para las organizaciones será gestionar a los agentes como parte de la fuerza laboral, estableciendo estándares, supervisión y capacitación continua. Respecto al liderazgo, Ali Bebo, Chief Human Resources Officer, afirmó: “La IA puede redactar tus informes. No puede ganarse el respeto de tu equipo”. La automatización de tareas administrativas permitirá a los directivos concentrarse en el desarrollo de sus equipos, aunque no todos estarán preparados para este cambio. Las tendencias identificadas por Pearson reflejan la creciente relevancia de la adaptación tecnológica y el desarrollo de habilidades humanas en el aprendizaje y el trabajo del futuro.
Artículos relacionados

CreceRank midió 96.785 citas y halló brecha de fuentes entre idiomas
El experimento replicó informes de la industria, controló idioma y país de consulta, y mostró que solo el 12% de 8.818 dominios citados por la IA coincide entre español e inglés, un dato que reordena decisiones de marketing y estrategia de contenidos en mercados hispanohablantes

El rol de la industria financiera en el trabajo colaborativo entre humanos y la IA agéntica
Actualmente, las principales empresas de servicios financieros están escalando la IA para generar valor de negocio. Sin embargo, para alcanzar ese objetivo es necesario adoptar un enfoque centrado en las personas para la IA agéntica. Las empresas líderes en este ámbito de la industria financiera diseñan la IA en torno a intenciones de negocio claras y resultados para el cliente, y luego definen qué deben hacer conjuntamente humanos y agentes para lograrlos.

MILA prepara su llegada a Estados Unidos con su biógrafo de IA por WhatsApp
La startup argentina desarrolló una herramienta que entrevista en simultáneo a decenas de personas y transforma esas conversaciones en historias compartidas, tras haber generado más de 60.000 intercambios y operar en México, Colombia y Argentina, con una ronda *pre-seed* de US$ 750.000 destinada a escalar el producto

