Integralis Consulting presenta IOOS, sistema para transformación organizacional con enfoque medible y ágil
IOOS, lanzado en Buenos Aires, propone renovar la cultura empresarial en veinticuatro meses, con solo el 7% del tiempo de los equipos involucrados. El programa se fundamenta en un estudio con cuarenta y cinco empresas y apunta a optimizar procesos de cambio en organizaciones argentinas y de la región.
Integralis Consulting presentó IOOS (Integral Organizational Operating System), un nuevo sistema diseñado para acompañar a empresas y equipos en procesos de transformación profunda. El programa plantea modificar la cultura y el funcionamiento organizacional en veinticuatro meses, destinando únicamente el 7% del tiempo de los equipos a iniciativas de cambio.
El desarrollo de IOOS se apoya en un estudio realizado por la consultora en el año, que involucró a más de cuarenta y cinco empresas de dieciocho industrias. Los resultados indican que el noventa y uno por ciento de las organizaciones atraviesa procesos de transformación, principalmente motivados por reestructuraciones internas, digitalización y variaciones en estilos de liderazgo. Sin embargo, el relevamiento detectó brechas relevantes: el cuarenta y siete por ciento de los colaboradores recibe información poco clara sobre los cambios, el cincuenta y cinco por ciento percibe baja participación y solo el veintinueve por ciento de las compañías incorpora aprendizajes en experiencias futuras.
Los líderes empresariales también señalan desafíos en la gestión del cambio. El setenta y cinco por ciento considera que los programas tradicionales fracasan por demandar demasiado tiempo a los equipos y más del sesenta por ciento reconoce la ausencia de indicadores claros para medir el impacto real de la transformación. El estudio muestra además que, aunque ocho de cada diez personas creen poder adaptarse, cuatro de cada diez consideran que sus equipos carecen de habilidades suficientes.
Ignacio Martinez Escalas, Head Integralis Consulting Group, señaló: “Esa brecha entre lo individual y lo colectivo fue uno de los insights para crear IOOS, un sistema que combina tecnología, prácticas de alto impacto y seguimiento permanente para garantizar resultados concretos en un plazo de veinticuatro meses. El modelo propone destinar sólo el siete por ciento del tiempo de los equipos a iniciativas de transformación, optimizando recursos y reduciendo la resistencia interna”.
IOOS contempla un abordaje integral que abarca desde el diseño estratégico y la alineación de propósitos, hasta la consolidación de una cultura de innovación. El sistema identifica y capacita agentes de cambio dentro de las empresas, quienes lideran la evolución organizacional. La implementación es flexible y puede adaptarse a las necesidades de cada cliente.
“IOOS nace de escuchar lo que las organizaciones necesitan: procesos de cambio que sean efectivos, rápidos y medibles. El objetivo fue ofrecer una hoja de ruta clara para líderes que quieren transformar la cultura de sus empresas sin frenar la operación diaria”, afirman desde Integralis Consulting.