Cómo las alianzas estratégicas se convierten en una ventaja competitiva

Las discusiones clásicas sobre estrategia empresaria suelen concentrarse en dos preguntas: en qué industria compite la compañía y con qué recursos internos cuenta. Un artículo reciente de investigación propone sumar un tercer eje igual de relevante: la calidad de las relaciones que la empresa construye con sus socios, proveedores y aliados.