La transición energética volvió a instalar a los parques solares en el centro del debate, pero el punto crítico no pasa por multiplicar anuncios, sino por llevar proyectos a operación y con impacto en las comunidades. Esa es la premisa que desarrolla Juan Domínguez, CEO de Tecnored, en una columna enfocada en las condiciones necesarias para que la generación solar se convierta en una realidad concreta.
Para el directivo, el desafío es “transformar la intención en infraestructura operativa, sostenible y al servicio de las comunidades”. En ese planteo, ubica como condición central la coordinación entre capacidades técnicas y de ejecución. “La respuesta no está en una sola variable, sino en la articulación efectiva entre tecnología, gestión, acceso a equipamiento y actores con capacidad real de ejecución”, afirma.
En ese marco, Domínguez señala al cooperativismo energético como un vector para acelerar proyectos. Argumenta que las cooperativas conocen la demanda real de sus usuarios y operan con una lógica de inversión de largo plazo, ligada al desarrollo regional. Para que ese potencial avance, considera necesario reducir barreras técnicas y económicas que postergaron iniciativas.
La columna también pone el acento en los factores que determinan la eficiencia y la viabilidad financiera de un parque solar. El foco, sostiene, no está solo en los paneles, sino en el “ecosistema tecnológico y financiero” que rodea al proyecto: ingeniería de alto desempeño, sistemas de monitoreo inteligente, control en tiempo real y una operación orientada a maximizar la producción anual.
Dentro de esa lógica, la optimización de costos aparece como un componente determinante, desde el acceso al equipamiento hasta la ejecución integral. Domínguez plantea que la energía renovable, para cumplir un rol estratégico, necesita infraestructura digital “tan robusta como la del sector de telecomunicaciones”, y que la generación distribuida, los parques solares y las redes inteligentes deben pensarse de manera integrada.
Con ese objetivo, Tecnored consolidó una alianza estratégica con ARTIC. La articulación permite acceder a equipamiento directo de fábrica para reducir costos asociados a intermediaciones y mejorar la ecuación económica de los proyectos. En el esquema, ARTIC aporta tecnología y equipamiento energético —inversores y paneles solares—, mientras Tecnored suma conocimiento, ingeniería, gestión, construcción y puesta en marcha bajo un modelo end-to-end.
“La transición energética no se mide por la cantidad de proyectos anunciados, sino por la infraestructura que entra en servicio y mejora la vida de las personas”, dice Domínguez, CEO de Tecnored.
