Por cierto, el gobierno formó una “fuerza de tareas para incobrables”, entre cuyos miembros figura Takeshi Kimura, presidente de KPMG Financial KK. Su propuesta incluye inmovilizar fondos en previsión de quebrantos crediticios y “estatizar temporariamente” bancos ilíquidos o sin suficientes activos.
A diferencia de 1983, esta vez el descenso bursátil afecta básicamente al sector financiero, erosionando su valor en plaza. Al cierre del último ejercicio, 31 de marzo, los siete mayores bancos japoneses representaban en conjunto alrededor de US$ 210.000 millones.
“Un Nikkei a menos de nueve mil quiere decir que estamos en una crisis sistémica. Kimura exige medidas drásticas y pretende salvar el sistema financiero con dinero de los contribuyentes. Eso puede acentuar la recesión, justo cuando la economía empezaba a superarla”. Así opina Jun Terasaka, deToyota Asset Management.
Por cierto, el gobierno formó una “fuerza de tareas para incobrables”, entre cuyos miembros figura Takeshi Kimura, presidente de KPMG Financial KK. Su propuesta incluye inmovilizar fondos en previsión de quebrantos crediticios y “estatizar temporariamente” bancos ilíquidos o sin suficientes activos.
A diferencia de 1983, esta vez el descenso bursátil afecta básicamente al sector financiero, erosionando su valor en plaza. Al cierre del último ejercicio, 31 de marzo, los siete mayores bancos japoneses representaban en conjunto alrededor de US$ 210.000 millones.
“Un Nikkei a menos de nueve mil quiere decir que estamos en una crisis sistémica. Kimura exige medidas drásticas y pretende salvar el sistema financiero con dinero de los contribuyentes. Eso puede acentuar la recesión, justo cuando la economía empezaba a superarla”. Así opina Jun Terasaka, deToyota Asset Management.
