viernes, 27 de diciembre de 2024

Crece la insolvencia en tarjetas de crédito

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Hasta no hace mucho, era fácil adivinar cuántos norteamericanos tendrían problemas con el dinero plástico. Bastaba fijarse en el desempleo. Ahora surge otro parámetro: las pérdidas de los propios bancos emisores de tarjetas.

Por lo com&uacute;n, los clientes en mora porque estaban sin trabajo &ndash;como era habitual en la clase media- segu&iacute;an pagando el m&iacute;nimo mensual para no incurrir en cese liso y llano. Desde fines de 2008, en cambio, los desempleados van dejando de hacerlo y eso perjudica a entidades financieras, cadenas minoristas con tarjetas propias, etc. <br />
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Para muchos prestamistas, pues, esas p&eacute;rdidas empiezan a superar las generadas por la desocupaci&oacute;n. En el fondo, el problema es igual. Reside en la adicci&oacute;n de p&uacute;blico, comercios y bancos al dinero pl&aacute;stico. &iquest;Entonces? Simple: cada d&iacute;a m&aacute;s acreedores miran para otro lado y postergan acciones contra sus deudores. <br />
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Pero todo tiene un l&iacute;mite. Varios analistas del segmento temen que, tarde o temprano, millones de morosos ya no podr&aacute;n siquiera efectuar pagos simb&oacute;licos. Ello le crear&aacute; un nuevo agujero a un sistema financiero que a&uacute;n no se recobra del desplome hipotecario. La situaci&oacute;n contiene un agravante: en general, las pruebas &aacute;cidas efectuadas sobre bancos l&iacute;deres no tuvieron en cuenta las tarjetas. En buena medida, porque muchas entidades emisoras no estuvieron entre aquellas diecinueve. <br />
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Aun as&iacute;, los &ldquo;<em>stress tests</em>&rdquo; cubr&iacute;an parte de esas acreencias. El informe parcial difundido a principios de mayo, en efecto estiman en alrededor de US$ 82.400 millones los rojos v&iacute;a tarjetas de esos bancos hacia fines de 2010. Si bien Hacienda y la Reserva Federal esgrimen la cifra como &ldquo;el peor de los casos&rdquo;, debieran hacerse pruebas de resistencia sobre una muestra m&aacute;s nutrida de entidades para obtener un panorama m&aacute;s realista. <br />
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Si &ndash;como pronostican varias consultor&iacute;as, el desempleo alcanza cotas de 10% o m&aacute;s, la masa de incobrables que afrontar&aacute; el sistema superar&aacute; la cifra de los t&eacute;cnicos oficiales. Instituciones como Bank of America, Citigroup, JPMorgan Chase, American Express o Capital One Financial alcanzar&aacute;n este a&ntilde;o niveles de 20/23% en esa materia. Reflejo, es cierto, de tasas leoninas que suelen pasar de 15% anual sobre saldos. <br />
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La consultor&iacute;a Oliver Wyman se cuenta entre quienes tachan a hacienda y la RF de optimistas en sus proyecciones. Tambi&eacute;n a fines de 2010, la firma estima que los incobrables del sistema sumar&aacute;n US$ 186.000 millones incluyendo acreedores no bancarios. <br />
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