<p>Según cifras difundidas el viernes a última hora, los ingresos totales representan 49 centavos por acción en abril-junio, contra pérdidas por US$ 2.500 millones. Vale decir, -55 centavos por título.<br />
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Por supuesto, excluyendo los US$ 6.700 millones obtenidos en la reventa de SB (otrora célebre por el abuso de información reservada,“insider’s trading”, y sus pésimos asesores), el trimestre habría mostrado pérdidas de 62 centavos por acción. Esto es, superiores a las de enero-marzo o a los 33 centavos estimados por algunos gurúes para abril-junio. <br />
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Como en los demás bancos protagonistas de esta “pequeña burbuja”, los rubros crédito empresario y minorista (tarjetas inclusive) muestran tendencias a ulteriores quebrantos. Por ende, el director ejecutivo Vikram Pandir sigue en la cuerda floja, pese al apoyo del grupo Murdoch, con el “<em>Wall Street Journal</em>” a la cabeza.<br />
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Antes el mayor de Estados Unidos en activos, ahora figura tras Bank of America –también en problemas por tomar una firma de valores, Merrill Lynch- y JPMorgan Chase. Cabe recordar que, a cambio de un rescate estatal por US$ 45.000 millones.<br />
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“Este banco deberá achicarse más”, sostiene un informe de <em>International Strategy & Investment Group </em>sobre Citigroup. “Es preciso interpolar en cualquier evaluación las posibilidades de absorber ulteriores pérdidas este trimestre y los cuatro subsiguientes”. Al respecto, cabe consignar que en abril-junio los costos de insolvencias crediticias subieron 75% y sumaban US$ 12.200 millones. Los retrasos en tarjetas pasaron a 2,1 a 3% de las emitidas entre los seguidos trimestres de 2008 y 2009.</p>
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Citigroup ha ganado US$ 4.280 millones por una venta
La ola de utilidades fenomenales que crean dudas en Wall Street- coronó la semana con Citigroup, intervenido por el estado. Ceder Smith Barney (firma de accidentada historia) le deparó un segundo trimestre con US$ 4.280 millones de ganancia.