Naranja X abrió su modelo de trabajo en el encuentro HR recontra WOW

Naranja X realizó la primera edición de HR recontra WOW, un encuentro que reunió a referentes de Recursos Humanos de distintas industrias para debatir sobre el futuro del trabajo. La agenda se centró en el impacto de la inteligencia artificial, los nuevos modelos de liderazgo, la atracción de talento y la construcción de cultura organizacional. Además, el evento incluyó por primera vez una apertura del “detrás de escena” del modelo de trabajo de la compañía.

La actividad estuvo dirigida a profesionales y estudiantes vinculados a la gestión de recursos humanos. El encuentro se planteó como un espacio para conversar sobre los desafíos actuales del área y, en paralelo, para exponer experiencias internas asociadas a tecnología, desarrollo de talento, marca empleadora y cultura.

En ese marco, integrantes de Naranja X compartieron prácticas vinculadas con la automatización de procesos, el uso de inteligencia artificial y la atracción de talento digital. También abordaron el desarrollo de nuevas habilidades y la construcción de equipos capaces de acompañar la transformación del negocio.

“Trabajamos para más de 10 millones de personas y comercios que eligen Naranja X en Argentina”, dijo Érica Reynoso, Chief People Officer de Naranja X. La directiva agregó: “Por primera vez quisimos abrir el detrás de escena”.

A lo largo de siete charlas, se presentaron distintas experiencias de quienes trabajan en la compañía. Carla Medina, People Tech Project Lead, explicó cómo se utiliza la tecnología para simplificar procesos cotidianos. María Raimondo, head of talent acquisition, abordó la automatización y la personalización aplicadas a la selección de talento.

La agenda también incluyó una exposición de Sofía Dascolias, Head of Culture, EX & People Tech, enfocada en el desarrollo de habilidades y la incorporación de inteligencia artificial para generar valor. En otro tramo, Sofi Sibelli, Talent Acquisition Lead, y Sofi De Cucco, Head of Communications & Employer Branding, se refirieron a la construcción de una marca empleadora orientada a conectar con el talento digital.

Por su parte, María Victoria Arraztoa, Head of Talent Development, y Victoria Romero, Head of People Business Partner, compartieron aprendizajes sobre la construcción de equipos que colocan a las personas en el centro. Mimi Nemeth, Culture & Experience Se. Adv., profundizó en el rol de la red interna para crear y amplificar experiencias culturales entre los equipos y los clientes.

El cierre estuvo a cargo del psicólogo y conferencista Fabián Jalife, quien, a través del análisis de la Selección Argentina como grupo humano, abordó el rol de la cultura como una dimensión estratégica para la sostenibilidad del negocio. Además de las presentaciones, el encuentro contó con un espacio de networking para intercambiar experiencias, generar conexiones y abrir nuevas conversaciones entre profesionales del sector.