Telcos: se cerraron varias ventas accionarias en Europa occidental
No se salvó nadie. Desde Deutsche Telekom a British Telecom, Vodafone, France Télécom, KPN y Telecom Italia (ahora en problemas por la filial móvil, TIM). Habían descuidado negocios en aras de una fiebre de fusiones y adquisiciones.
La mecha la encendió semanas atrás DT, en un espinel bursátil sensibilizado por el frustrado ataque terrorista al negocio aerocomercial. La compañía anunció que debía reducir en mil millones de euros sus proyecciones de rentabilidad en 2006. Durante el primer semestre, el gigante alemán –la mayor telco europea- vio ceder 4% las ganancias, a € 9.600 millones.
El título DT pasó malos momentos la Deutsche Börse, Fráncfort. En Londres, British Telecom bajaba junto con Vodafone, líder mundial en telefonía inalámbrica, a pocos meses de haber sufrido un quebranto de US$ 40.000 millones, del cual ya no habla la prensa local, pese a su acendrada ortodoxia puertas afuera.
En París, France Télécom descendía, igual que la holandesa KPN en Amsterdam y la helvética Swisscom en Zürich. Más expuesta, Telecom Italia empezaba a pesnar es separarse T.I. Mobile (TIM), mientras la otra firma manejada por Marco Tronchetti Provera –Pirelli- sufrían consecuencias bursátiles.
El trasfondo del repentino fenómeno es obvio: los inversores temen que los problemas de DT o TI sean comunes a todo el sector. Vale decir, crecimiento casi nulo de negocios, márgenes de utilidad en constante baja y una competencia salvaje que obliga a reducir precios y tarifas a niveles irredituables. La desilusión de los alemanes proviene especialmente del mercado interno, donde en enero-junio las ventas descendieron 3% (contra un alza de 13% en operaciones internacionales).
Mientras, el segmento Internet, o sea T-Com, perdió casi 500.000 abonados. Al mismo tiempo, su filial inalámbrica (aliada a T-Mobile) siente la competencia de otros operadores, empezando por Vodafone. Inmediatamente después de las malas noticias, DT, FT y TI han anunciado estrategias más agresivas para el último trimestre del año. Pero deben tener en cuenta que los mercados emiten un mensaje claro para telcos, bancas de inversión y sus analistas: la fiebre de F&A ya no puede seguir, porque en el fondo no conduce a nada.
La mecha la encendió semanas atrás DT, en un espinel bursátil sensibilizado por el frustrado ataque terrorista al negocio aerocomercial. La compañía anunció que debía reducir en mil millones de euros sus proyecciones de rentabilidad en 2006. Durante el primer semestre, el gigante alemán –la mayor telco europea- vio ceder 4% las ganancias, a € 9.600 millones.
El título DT pasó malos momentos la Deutsche Börse, Fráncfort. En Londres, British Telecom bajaba junto con Vodafone, líder mundial en telefonía inalámbrica, a pocos meses de haber sufrido un quebranto de US$ 40.000 millones, del cual ya no habla la prensa local, pese a su acendrada ortodoxia puertas afuera.
En París, France Télécom descendía, igual que la holandesa KPN en Amsterdam y la helvética Swisscom en Zürich. Más expuesta, Telecom Italia empezaba a pesnar es separarse T.I. Mobile (TIM), mientras la otra firma manejada por Marco Tronchetti Provera –Pirelli- sufrían consecuencias bursátiles.
El trasfondo del repentino fenómeno es obvio: los inversores temen que los problemas de DT o TI sean comunes a todo el sector. Vale decir, crecimiento casi nulo de negocios, márgenes de utilidad en constante baja y una competencia salvaje que obliga a reducir precios y tarifas a niveles irredituables. La desilusión de los alemanes proviene especialmente del mercado interno, donde en enero-junio las ventas descendieron 3% (contra un alza de 13% en operaciones internacionales).
Mientras, el segmento Internet, o sea T-Com, perdió casi 500.000 abonados. Al mismo tiempo, su filial inalámbrica (aliada a T-Mobile) siente la competencia de otros operadores, empezando por Vodafone. Inmediatamente después de las malas noticias, DT, FT y TI han anunciado estrategias más agresivas para el último trimestre del año. Pero deben tener en cuenta que los mercados emiten un mensaje claro para telcos, bancas de inversión y sus analistas: la fiebre de F&A ya no puede seguir, porque en el fondo no conduce a nada.
