Tasselli se compró Parmalat Argentina
En un inexplicable clima de reserva, el Grupo Tasselli adquirió los activos locales de la ex láctea internacional. La sociedad tiene inversiones ferroviarias, metalúrgicas, energéticas y rurales.
Sin dar datos tan relevantes como monto de la adquisición, o siquiera un comunicado, se dejó saber que el grupo al mando de Sergio Taselli había tomado los activos de Parmalat Argentina. En realidad, hasta el momento, la novedad proviene de fuentes allegadas a ambas empresas.
La subsidiaria adquirida tiene deudas por unos $ 200 millones. Sus problemas de gestión y marketing explican que, en 2003, haya facturado por una suma ($ 190 millones) algo inferior al pasivo actual. Parmalat operaba tres plantas –Pilar, Chascomús, Lamarque-, donde trabajaban 1.200 personas. Las marcas fundamentales son Gándara, Saavedra, Yogurbelt y la homónima de la compañía. Hace algunos años, cometió el error de vender La Vascongada, una marca muy firme en el mercado lácteo.
El Grupo Tasselli maneja Ferrocarriles Metropolitanos (ex FFCC Sud, Pacífico y Midland). También controla Materfer, Electroaleaciones, Aceros Zapla, Petroquímica Bermúdez, Agrinar (maquinaria agrícola) y Molinos Brüning. Precisamente, absorbiendo Parmalat consolida presencia en alimentos.
Marcas al margen –hay rumores de que “Parmalat” será discretamente dejada a un lado-, la compañía tomada pesa bastante en categoría con alto valor agregado. Por ejemplo quesos untales, postres, flanes y dulce de leche, donde los márgenes de utilida son por demás amplios.
Sin dar datos tan relevantes como monto de la adquisición, o siquiera un comunicado, se dejó saber que el grupo al mando de Sergio Taselli había tomado los activos de Parmalat Argentina. En realidad, hasta el momento, la novedad proviene de fuentes allegadas a ambas empresas.
La subsidiaria adquirida tiene deudas por unos $ 200 millones. Sus problemas de gestión y marketing explican que, en 2003, haya facturado por una suma ($ 190 millones) algo inferior al pasivo actual. Parmalat operaba tres plantas –Pilar, Chascomús, Lamarque-, donde trabajaban 1.200 personas. Las marcas fundamentales son Gándara, Saavedra, Yogurbelt y la homónima de la compañía. Hace algunos años, cometió el error de vender La Vascongada, una marca muy firme en el mercado lácteo.
El Grupo Tasselli maneja Ferrocarriles Metropolitanos (ex FFCC Sud, Pacífico y Midland). También controla Materfer, Electroaleaciones, Aceros Zapla, Petroquímica Bermúdez, Agrinar (maquinaria agrícola) y Molinos Brüning. Precisamente, absorbiendo Parmalat consolida presencia en alimentos.
Marcas al margen –hay rumores de que “Parmalat” será discretamente dejada a un lado-, la compañía tomada pesa bastante en categoría con alto valor agregado. Por ejemplo quesos untales, postres, flanes y dulce de leche, donde los márgenes de utilida son por demás amplios.
