También en H-P buscarán recrearse
La mayor fabricante mundial de computadoras personales quiere subirse al tren de la reinvención. Así lo ha revelado Leó Apotheker presidente ejecutivo desde noviembre-, admitiendo que analiza una compañía demasiado atada al negocio del hardware.
<p>Después de tantos años de una industria centrada en las PC, el negocio se ha volcado al software y los dispositivos móviles. Esto significa que H-P va quedando rezagada de la competencia. La movida sorprendió a los expertos, en particular porque bien podría incluir “una escisión completa o parcial como opciones estratégicas”, señalaba el directivo. Asimismo, desistirá de intentos por vender tabletas o celulares inteligentes que rivalicen con los dos puntos fuertes de Apple, iPad e iPhone.<br />
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Al mismo tiempo, Apotheker anunció que ofrecerá adquirir Autonomy, empresa británica de sofware, por US$ 10.250 millones. La idea es ganar espacios en un segmento tan rentable como el análisis mayorista de datos. Sin duda, este gigante tecnológico vive un período de inquietud desde el despido de un presidente, Mark Hurd, por cuestiones éticas.<br />
A partir de ello, las acciones de H-P se desplomaron, la compañía cambió la mayoría del directorio y la cúpula. También rebajó tres veces sus perspectivas financieras, la última este jueves.<br />
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Inversores y accionistas se mostraron poco entusiasmados con las decisiones de Apotheker. Los papeles cedieron 10% el jueves y siguieron haciéndolo el viernes, para llegar a US$ 26,50. El inesperado anuncio representa un cambio drástico en el plan estratégico, no anticipado en anteriores declaraciones del presidente. Por ejemplo, en marzo sostuvo que “las PC nos otorgan amplia ventaja competitiva y son claves de nuestro futuro”. Hace dos días, la tortilla de dio vuelta y Apotheker admitió que “debemos enfocarnos con mayor precisión y emprender acciones significativas”. Sonaba a galimatías para cubrir una transformación radical.<br />
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A su criterio, “para tener ulteriores éxitos en aparatos de uso final –agregó-, deberíamos invertir mucho capital, más apropiado para otros sectores. Específicamente, divisiones dedicadas a atender empresas, como por ejemplo el proyecto con Autonomy”.Dividir la compañía mejorará márgenes generales de utilidad, aunque recorte ingresos en aproximadamente un tercio.</p>
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