Se juntan dos empresas semiestatales en Francia
Suez y Gaz de France forman desde este lunes en cuarto grupo de energía y combustibles. Pero, como ocurre en otras industrias y la banca comercial, el estado se reserva 34% del paquete y la acción de oro. O sea, el poder de veto.
Tampoco se trata de grupo “energético”, sino mixto. Abarca electricidad y gas, pero no petróleo. En teoría, sólo lo superan Gazprom –monopolio estatal ruso-, Electricité de France (también mixto) y la alemana E.On. De hecho, para Bruselas E.On cuenta como líder en el sector privado.
Para facilitar la fusión, Suez se desprende de sus actividades fundacionales, aguas y obras sanitarias. Por supuesto, el origen mismo del grupo –el canal epónimo- se perdió en el siglo XIX por los malos manejos financieros de Ferdinand Lesseps y otros. El futuro conglomerado acumula alrededor de € 90.000 millones de capitalización bursátil y empezará a operar unido a mediados de 2008.
Esta operación implica una privatización aparente de GdeF y, por el contrario, una semiestatización de Suez. Según aclaró Claude Guéant (secretario de la presidencia francesa), el estado se reserva 34% y el poder de veto. Cabe recordar que esta fusión ha sido por demás trabajosa y representa gestiones que duraron veinte meses.
Al principio, los sindicatos se oponían a la privatización parcial de GdF. Tampoco simpatizaban con el achicamiento de Suez. Después de todo, la eventual empresa dedicada a aguas y obras sanitarias implicará un paquete próximo a los € 20.000 millones. Tocante a conducción, en la bolsa de París se espera que siga en manos de Gérard Mestrallet (Suez), típico “patrón” galo.
Tampoco se trata de grupo “energético”, sino mixto. Abarca electricidad y gas, pero no petróleo. En teoría, sólo lo superan Gazprom –monopolio estatal ruso-, Electricité de France (también mixto) y la alemana E.On. De hecho, para Bruselas E.On cuenta como líder en el sector privado.
Para facilitar la fusión, Suez se desprende de sus actividades fundacionales, aguas y obras sanitarias. Por supuesto, el origen mismo del grupo –el canal epónimo- se perdió en el siglo XIX por los malos manejos financieros de Ferdinand Lesseps y otros. El futuro conglomerado acumula alrededor de € 90.000 millones de capitalización bursátil y empezará a operar unido a mediados de 2008.
Esta operación implica una privatización aparente de GdeF y, por el contrario, una semiestatización de Suez. Según aclaró Claude Guéant (secretario de la presidencia francesa), el estado se reserva 34% y el poder de veto. Cabe recordar que esta fusión ha sido por demás trabajosa y representa gestiones que duraron veinte meses.
Al principio, los sindicatos se oponían a la privatización parcial de GdF. Tampoco simpatizaban con el achicamiento de Suez. Después de todo, la eventual empresa dedicada a aguas y obras sanitarias implicará un paquete próximo a los € 20.000 millones. Tocante a conducción, en la bolsa de París se espera que siga en manos de Gérard Mestrallet (Suez), típico “patrón” galo.
