Oracle compra Siebel por US$ 5.850 millones
La segunda firma mundial de software empresario anunció que adquirirá la tercera, Siebel. Eso deja sólo dos líderes el otro es SAP- en el sector. La oferta incluye efectivo y canje de acciones. Mientras, Ellison trata de arreglar un juicio.
Oracle pagará US$ 10,66 por cada papel de Siebel. Ello significa 16,8% sobre la cotización al cierre del viernes (9,13). En la apertura de Wall Street el lunes, Siebel subía a 10,35 (+13,4%) y Oracle bajaba a 13 (-2,1%).
La operación satisfará una de las obsesiones de Lawrence Ellison, el amo de Oracle: ser número uno en algo. En este caso, sistemas para gestión de relaciones con clientes (CRM), donde los alemanes de SAP no son tan fuertes como en software institucional. Siebel aporta 4.000 usuarios de aplicaciones y 3.400.000 de funciones CRM. En síntesis, la amalgama se acreca mucho a SAP en escala global.
Según el propio Ellison, clientes comunes a ambas empresas “venían presionando por una fusión desde que absorbimos PeopleSoft-JD Edwards. Eso elevará los ingresos de Oracle en el ejercicio contable 2007, que empieza el año próximo. Más allá, tenemos una meta de 20% extra en ventas y utilidades”.
De acuerdo con Oracle, el directorio de Siebel ha aprobado la transacción. Lo mismo hizo Thomas Siebel, presidente de la firma adquirida. Los trámites se completarán recién a principios de 2006, pues aún deben pasar por la Securities & Exchange Commision (SEC).
Mientras se anotaba un triunfo en el negocio, Ellison ofrecía US$ 100 millones para llegar a arreglo en un juicio por “insider’s trading”, iniciado en 2001. Esa suma iría a beneficencia y sería una de las indemnizaciones más altas en este tipo de demandas. Por lo común, se abonan a los afectados por el delito.
Si cristaliza el acuerdo, algo aún sujeto a dudas, Ellison deberá designar la institucional recipiento. Los pagos se harían en cinco años, en nombre de Oracle. No está claro si el CEO podrá deducirse esos fondos en su delcracióm impositiva. La demanda original lo acusaba de vender US$ 900 millones en acciones antes de saberse que –en ese ejercicio- la empresa no cumpliría con metas de ventas. Al conocerse el dato, la cotización de papel cayó casi a la mitad.
Oracle pagará US$ 10,66 por cada papel de Siebel. Ello significa 16,8% sobre la cotización al cierre del viernes (9,13). En la apertura de Wall Street el lunes, Siebel subía a 10,35 (+13,4%) y Oracle bajaba a 13 (-2,1%).
La operación satisfará una de las obsesiones de Lawrence Ellison, el amo de Oracle: ser número uno en algo. En este caso, sistemas para gestión de relaciones con clientes (CRM), donde los alemanes de SAP no son tan fuertes como en software institucional. Siebel aporta 4.000 usuarios de aplicaciones y 3.400.000 de funciones CRM. En síntesis, la amalgama se acreca mucho a SAP en escala global.
Según el propio Ellison, clientes comunes a ambas empresas “venían presionando por una fusión desde que absorbimos PeopleSoft-JD Edwards. Eso elevará los ingresos de Oracle en el ejercicio contable 2007, que empieza el año próximo. Más allá, tenemos una meta de 20% extra en ventas y utilidades”.
De acuerdo con Oracle, el directorio de Siebel ha aprobado la transacción. Lo mismo hizo Thomas Siebel, presidente de la firma adquirida. Los trámites se completarán recién a principios de 2006, pues aún deben pasar por la Securities & Exchange Commision (SEC).
Mientras se anotaba un triunfo en el negocio, Ellison ofrecía US$ 100 millones para llegar a arreglo en un juicio por “insider’s trading”, iniciado en 2001. Esa suma iría a beneficencia y sería una de las indemnizaciones más altas en este tipo de demandas. Por lo común, se abonan a los afectados por el delito.
Si cristaliza el acuerdo, algo aún sujeto a dudas, Ellison deberá designar la institucional recipiento. Los pagos se harían en cinco años, en nombre de Oracle. No está claro si el CEO podrá deducirse esos fondos en su delcracióm impositiva. La demanda original lo acusaba de vender US$ 900 millones en acciones antes de saberse que –en ese ejercicio- la empresa no cumpliría con metas de ventas. Al conocerse el dato, la cotización de papel cayó casi a la mitad.
