Loma Negra: ¿habrá quien la compre?
Cemex, tercera cementera mundial, desiste por hoy de comprar Loma Negra. Prefiere absorber una presa de mayor enjundia: la británica RMC. La fusión insumirá unos US$ 5.800 millones, concluirá a fin de año y moverá la azteca a segundo lugar.
El problema para la empresa creada por Alfredo Fortabat hace tantos años es que Cemex estaba al frente de los candidatos lógicos para adquirirla. El segundo grupo internacional –por ahora-, el suizo Holcim, controla ya la segunda cementera argentina, Minetti.
Resta, pues, el número uno del planeta, el francés Lafarge. Pero la explicación ofrecida esta semana por Lorenzo Zambrano, CEO de Cemex, no augura bien para la firma argentina en venta. “No consideramos Loma Negra, pues la operación RMC nos obligará luego a dedicar todos los esfuerzos para reducir la deuda resultante de la fusión”. Como se sabe, LN también implica pasivos.
La compañía británica es poco más antigua que la argentina (se creó en 1930) y ya había iniciado una restructuración al eliminar quinientos puestos laborales, sobre un total de siete mil. Cemex desembolsará alrededor de US$ 4.150 millones en efectivo, en una transacción timoneada por Citigroup Global Markets y Goldman Sachs. También asumirá deudas por 1.650 millones.
La fusión creará el segundo conglomerado mundial en materiales de construcción, con ingresos brutos superiores a US$ 15.000 millones anuales. Se acercará bastante a Lafarge, que obtuvo en 2003 alrededor de US$ 16.800 millones. Sin que le preguntaran, Holcim aclaró que no proyecta compras para defender su posición en el mercado, pero los franceses están seguros de que –eventualmente- aguardarán a que Loma Negra esté más barata y la juntarán con Minetti. Ambas son grandes en escala local, pero no regional.
El problema para la empresa creada por Alfredo Fortabat hace tantos años es que Cemex estaba al frente de los candidatos lógicos para adquirirla. El segundo grupo internacional –por ahora-, el suizo Holcim, controla ya la segunda cementera argentina, Minetti.
Resta, pues, el número uno del planeta, el francés Lafarge. Pero la explicación ofrecida esta semana por Lorenzo Zambrano, CEO de Cemex, no augura bien para la firma argentina en venta. “No consideramos Loma Negra, pues la operación RMC nos obligará luego a dedicar todos los esfuerzos para reducir la deuda resultante de la fusión”. Como se sabe, LN también implica pasivos.
La compañía británica es poco más antigua que la argentina (se creó en 1930) y ya había iniciado una restructuración al eliminar quinientos puestos laborales, sobre un total de siete mil. Cemex desembolsará alrededor de US$ 4.150 millones en efectivo, en una transacción timoneada por Citigroup Global Markets y Goldman Sachs. También asumirá deudas por 1.650 millones.
La fusión creará el segundo conglomerado mundial en materiales de construcción, con ingresos brutos superiores a US$ 15.000 millones anuales. Se acercará bastante a Lafarge, que obtuvo en 2003 alrededor de US$ 16.800 millones. Sin que le preguntaran, Holcim aclaró que no proyecta compras para defender su posición en el mercado, pero los franceses están seguros de que –eventualmente- aguardarán a que Loma Negra esté más barata y la juntarán con Minetti. Ambas son grandes en escala local, pero no regional.
Artículos relacionados

E& cerró la venta total de su participación en Vodafone por US$ 5.950 millones
La operación incluyó la transferencia de 3.944.743.685 acciones a tres bancos y dejará una contraprestación total de 21.900 millones de dirhams, con un pago final ligado al dividendo fiscal 2026 previsto para el 30 de julio de 2026, lo que define el retorno neto de efectivo de la transacción

Newcrux presentó Nebula Commerce y confirmó su expansión operativa a Brasil
La compañía introdujo una solución de comercio conversacional con inteligencia artificial para compras por WhatsApp, web o voz y sumó un Country Manager en San Pablo, con foco en reducir fricciones del e-commerce y ampliar el acceso digital de adultos mayores y personas con barreras de interfaz

El juego online regulado en África creció a US$ 5.200 millones en 2025
Un relevamiento de Gaming Compliance International sobre 54 países africanos estimó que el GGR regulado subió de US$ 4.400 millones en 2024 a US$ 5.200 millones en 2025, mientras el segmento no regulado concentró 77% del mercado, con impacto potencial en recaudación fiscal y protección al consumidor

