Johnson & Johnson pagará 15% menos por Guidant

La compañía adquirente llegó a un arreglo con Guidant, productora de instrumental y otros insumos médicos. Ahora, pagará US$ 21.500 millones, no ya los 24.500 millones del acuerdo original.

16 noviembre, 2005

Una serie de problemas que afectaban a Guidant y sus productos estuvo a puinto de frustrar la transacción. Al cerrase el primer convenio, en diciembre último, el objetivo de J&J era expandir líneas y recobrar ventas en rubros farmoquímicos y vinculados. Por entonces, la competencia de genéricos era factor determinante.

El nuevo pacto sigue a meses de cabildeos, tensiones y contraofretas. De hecho, la semana pasada Guidant radicó una demanda civil, para forzar a J&J a cerrar la compra. Fue una respouesta a las amenazas del gigante, cuyo objeto real –señalan entonces varios analistas- era pagar menos.

En ese momento, Johnson & Johnson argüía –con razón- que Guidant ya no valía como a fines de 2004; o sea, US$ 76 por acción. En gran medida, porque sus utilidades del tercer trimestre habían caído 57%, por retiro de productos y problemas con la autoridad reguladora. Ahora, el precio aceptado por ambas partes cede a US$ 63,08 el papel.

Mientras tanto, la delicada situación de Guidant la obligaba a reanudar los trámites de la fusión. Entre otras razones, porque no aparecían interesados en substituir a J&J., en una fase tan adelantada del proceso.

Una serie de problemas que afectaban a Guidant y sus productos estuvo a puinto de frustrar la transacción. Al cerrase el primer convenio, en diciembre último, el objetivo de J&J era expandir líneas y recobrar ventas en rubros farmoquímicos y vinculados. Por entonces, la competencia de genéricos era factor determinante.

El nuevo pacto sigue a meses de cabildeos, tensiones y contraofretas. De hecho, la semana pasada Guidant radicó una demanda civil, para forzar a J&J a cerrar la compra. Fue una respouesta a las amenazas del gigante, cuyo objeto real –señalan entonces varios analistas- era pagar menos.

En ese momento, Johnson & Johnson argüía –con razón- que Guidant ya no valía como a fines de 2004; o sea, US$ 76 por acción. En gran medida, porque sus utilidades del tercer trimestre habían caído 57%, por retiro de productos y problemas con la autoridad reguladora. Ahora, el precio aceptado por ambas partes cede a US$ 63,08 el papel.

Mientras tanto, la delicada situación de Guidant la obligaba a reanudar los trámites de la fusión. Entre otras razones, porque no aparecían interesados en substituir a J&J., en una fase tan adelantada del proceso.

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