Halliburton: continúa en problemas y depende de Cheney
Mientras el vicepresidente Richard Cheney siga siendo máximo gestor de negocios fáciles para el grupo Halliburton, la serie de escándalos no afectará sus acciones. Así señala un informe originado en Hongkong. Igual piensan en Wall Street.
Esta misma semana, una auditoría del Pentágono (su jefe, Donald Rumsfeld, es compinche de Cheney) cuestiona US$ 1.800 millones en cobros por trabajos hechos en Irak por Kellogg Brown & Root, subsidiaria del grupo. Su acción cedió apenas 2,5% y mantiene 32% de alza en doce meses. Tanto la leve baja como el avance acumulado parecen ignorar investigaciones, sumarios y demandas por fraude contable, sobornos y otros delitos institucionales.
La mayoría de analistas cree que la firma es sólida –en mucho, gracias a la influencia de Cheney en Washington- y su cotización sigue 25% inferior al promedio de las rivales. Al revés del Carlyle Group, otro favorito del Pentágono, ligado a las familias Bush, Sa’ud y Bin Laden, cuyos papeles están sobrepreciados.
Pero hay excepciones. Por ejemplo, Victory Capital Management o Loomis Sayles, que sólo mantienen en cartera acciones de Halliburton y ya no las compran. “Si se confirman algunos de los cargos esgrimidos, nadie sabrá dónde y cuando terminará el escándalo. Especialmente si algo feo está sucediendo en realidad”, señala Jason Putnam (Victory).
A primera vista, los números son buenos. A mediados de año, la compañía disponía de US$ 2.200 millones en caja, algo más que los 1.900 millones al cabo del primer trimestre. Además, dispone de créditos no utilizados por US$ 1.200 millones. Todo contra deudas por US$ 4.000 millones. Pero está la bancarrota de la filiales KBR y DII Industrias, por US$ 4.200 –donde se involucran pleitos relacionados con asbestos contaminados-, cuyos concursos están en marcha.
Todo lo anterior sin mencionar el fracaso en la construcción de una plataforma petrolera marítima en Brasil, que ha costado cientos de millones. Paralelamente, los escandalosos contratos que Cheney le obtuvo al grupo en Irak empiezan a vencer o no rinden como se esperaba.
Esta misma semana, una auditoría del Pentágono (su jefe, Donald Rumsfeld, es compinche de Cheney) cuestiona US$ 1.800 millones en cobros por trabajos hechos en Irak por Kellogg Brown & Root, subsidiaria del grupo. Su acción cedió apenas 2,5% y mantiene 32% de alza en doce meses. Tanto la leve baja como el avance acumulado parecen ignorar investigaciones, sumarios y demandas por fraude contable, sobornos y otros delitos institucionales.
La mayoría de analistas cree que la firma es sólida –en mucho, gracias a la influencia de Cheney en Washington- y su cotización sigue 25% inferior al promedio de las rivales. Al revés del Carlyle Group, otro favorito del Pentágono, ligado a las familias Bush, Sa’ud y Bin Laden, cuyos papeles están sobrepreciados.
Pero hay excepciones. Por ejemplo, Victory Capital Management o Loomis Sayles, que sólo mantienen en cartera acciones de Halliburton y ya no las compran. “Si se confirman algunos de los cargos esgrimidos, nadie sabrá dónde y cuando terminará el escándalo. Especialmente si algo feo está sucediendo en realidad”, señala Jason Putnam (Victory).
A primera vista, los números son buenos. A mediados de año, la compañía disponía de US$ 2.200 millones en caja, algo más que los 1.900 millones al cabo del primer trimestre. Además, dispone de créditos no utilizados por US$ 1.200 millones. Todo contra deudas por US$ 4.000 millones. Pero está la bancarrota de la filiales KBR y DII Industrias, por US$ 4.200 –donde se involucran pleitos relacionados con asbestos contaminados-, cuyos concursos están en marcha.
Todo lo anterior sin mencionar el fracaso en la construcción de una plataforma petrolera marítima en Brasil, que ha costado cientos de millones. Paralelamente, los escandalosos contratos que Cheney le obtuvo al grupo en Irak empiezan a vencer o no rinden como se esperaba.
