Dell y los fondos jubilatorios
En actitud poco común, James Schneider, CEO de Dell Computer, ha recomendado al personal reducir la proporción de nuestras acciones en sus carteras jubilatorias.
La empresa quiere distanciarse del “modelo Enron”, según el cual los aportes por seguro de retiro se convertían en papeles de la empleadora.
Cerca de 58% -o sea US$ 623 millones- de los recursos correspondientes al plan conocido como “artículo 401 k” está en acciones de la firma (primera fabricante mundial de PC) vía el DC Corporation Stock Fund. Hace un año, la proporción era 54%. Dell tiene una dotación de 34.000 personal y el DCSF maneja US$ 1.080 millones.
“Estamos preocupados –explicaba Schneider- debido a lo ocurrido en Enron y otras compañías. Nos interesa que la gente conozca mejor el régimen jubilatorio y aprenda a diversificar colocaciones que hacen a su futuro”. El fondo de Enron tenía 62% de la cartera en papeles de la compañía, que perdieron más de 99% de su valor en mercado.
La empresa quiere distanciarse del “modelo Enron”, según el cual los aportes por seguro de retiro se convertían en papeles de la empleadora.
Cerca de 58% -o sea US$ 623 millones- de los recursos correspondientes al plan conocido como “artículo 401 k” está en acciones de la firma (primera fabricante mundial de PC) vía el DC Corporation Stock Fund. Hace un año, la proporción era 54%. Dell tiene una dotación de 34.000 personal y el DCSF maneja US$ 1.080 millones.
“Estamos preocupados –explicaba Schneider- debido a lo ocurrido en Enron y otras compañías. Nos interesa que la gente conozca mejor el régimen jubilatorio y aprenda a diversificar colocaciones que hacen a su futuro”. El fondo de Enron tenía 62% de la cartera en papeles de la compañía, que perdieron más de 99% de su valor en mercado.
