BP: ya se habla de su venta en Londres y Nueva York

<p>Ese deterioro significa que la capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til de BP perdi&oacute; unos US$ 58.000 millones (&#8356; 40.000 millones) en siete semanas. Esto la torna una presa apetecible para cazadores de bicocas, por ejemplo grandes competidoras mundiales como Exxon Mobil, Royal Dutch/Shell o Chevron Texaco. <br />
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Pero no s&oacute;lo pueden terciar los l&iacute;deres privados. Tambi&eacute;n est&aacute;n conglomerados estatales como Gazprom, las cuatro compa&ntilde;&iacute;as chinas, Petrobr&aacute;s, Saudiarabian, etc. Sin embargo, antes de semejante desenlace debe resolverse la situaci&oacute;n del director ejecutivo, Anthony Hayward, y su elenco.<br />
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Ello implica la suerte de un nuevo intento, que obliga a un inquietante lapso de inacci&oacute;n. Ser&aacute;n dos a tres meses mientras se perforan los pozos aliviadores, una operaci&oacute;n de US$ 22.000 millones, monto superior a las utilidades de 2009.<br />
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Un informe privado (ING Wholesale Banking) revela que la empresa afronta demandas penales y civiles. Tanto en el sector p&uacute;blico (federal, estadual, municipal) cuanto en el privado. <br />
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Por de pronto, una consultor&iacute;a especializada de Oslo, Noruega, estima que ya hay 20% de probabilidades de que BP se venda. El origen de la estimaci&oacute;n es DnB NOR ASA, que apuesta por Royal Dutch/Shell, la otra empresa brit&aacute;nica. <br />
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Adem&aacute;s de ser la mayor firma de hidrocarburos en Estados Unidos (factor que la pone bajo la mira de Barack Obama), BP es operador dominante en el golfo de M&eacute;xico. Mantiene en la regi&oacute;n m&aacute;s de quinientas concesiones y puestos de bombeo, de donde extrae unos 450.000 barriles diarios. El derrame, entonces, representa 4,2% de aquel total. Hasta el desastre, la compa&ntilde;&iacute;a planeaba diez proyectos para el quinquenio 2010/14. <br />
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