Acuerdo entre Bunge y La Plata Cereal
La firma de un acuerdo de cooperación entre la división de cereales del grupo Bunge & Born y la filial argentina del holding André & Cie, permitirá que ambas compartan actividades de molienda y acopio cerealero, e importación de fertilizantes.
21 marzo, 2001
Bunge Ceval, del grupo Bunge & Born, y La Plata Cereal, del grupo suizo André & Cie, cerraron un principio de acuerdo para cooperar en las actividades de molienda y acopio de cereales, y también en la importación y distribución de fertilizantes, según informa hoy (miércoles 21) el diario El Cronista.
Si bien no se trata de una asociación en términos estrictos, la noticia derivó en especulaciones entre los analistas del sector debido a que André & Cie comentó varias veces su intención de buscar un socio local para alivianar los problemas que trae desde su casa matriz en Europa.
Con una deuda que asciende a US$ 400 millones de dólares la empresa debió solicitar el concurso preventivo para evitar que su acreedores le caigan encima.
La otra medida tomada para enfrentar la crisis fue poner en venta sus negocios en Europa y África y centrarse en sus actividades en Brasil, la Argentina y el Sudeste Asiático.
En la Argentina, la firma suiza perdió US$ 54,7 millones en 1999.
Posee unas siete plantas de acopio distribuidas entre Buenos Aires y Salta, más una planta de molienda en Puerto San Martín en la provincia de Santa Fe.
También tiene una planta de fertilizantes.
Bunge Ceval, en cambio, facturo en el año 2000 US$ 523 millones, un incremento de 40% respecto al periodo anterior, y posee tres plantas de procesamiento y varias de acopio.
Bunge Ceval, del grupo Bunge & Born, y La Plata Cereal, del grupo suizo André & Cie, cerraron un principio de acuerdo para cooperar en las actividades de molienda y acopio de cereales, y también en la importación y distribución de fertilizantes, según informa hoy (miércoles 21) el diario El Cronista.
Si bien no se trata de una asociación en términos estrictos, la noticia derivó en especulaciones entre los analistas del sector debido a que André & Cie comentó varias veces su intención de buscar un socio local para alivianar los problemas que trae desde su casa matriz en Europa.
Con una deuda que asciende a US$ 400 millones de dólares la empresa debió solicitar el concurso preventivo para evitar que su acreedores le caigan encima.
La otra medida tomada para enfrentar la crisis fue poner en venta sus negocios en Europa y África y centrarse en sus actividades en Brasil, la Argentina y el Sudeste Asiático.
En la Argentina, la firma suiza perdió US$ 54,7 millones en 1999.
Posee unas siete plantas de acopio distribuidas entre Buenos Aires y Salta, más una planta de molienda en Puerto San Martín en la provincia de Santa Fe.
También tiene una planta de fertilizantes.
Bunge Ceval, en cambio, facturo en el año 2000 US$ 523 millones, un incremento de 40% respecto al periodo anterior, y posee tres plantas de procesamiento y varias de acopio.