INECO de UADE calculó en $696.268 millones el costo del paro del 19 de febrero
La estimación preliminar para la medida de fuerza del 19 de febrero de 2026 ubicó el impacto entre U$D 400 y 600 millones, con un cálculo central de U$D 489 millones, y subrayó que el transporte público puede definir buena parte de la pérdida diaria en la actividad.
El Instituto de Economía (INECO) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) estimó de manera preliminar el costo económico del paro del 19 de febrero de 2026 en $ 696.268 millones o U$D 489 millones, con un rango que puede oscilar entre U$D 400 y 600 millones según el grado de acatamiento.
En términos de actividad, esa cifra equivale al 0,8% del PBI de febrero o al 20,3% de lo que se hubiera producido durante la jornada, de acuerdo con la síntesis difundida por el instituto. El cálculo parte de la premisa de que el efecto no se distribuye de manera uniforme entre sectores y regiones.
El informe también incorporó un supuesto de recuperación parcial: “el 60% de lo inicialmente perdido se recupera dentro del siguiente mes”. En esa línea, el enfoque metodológico se concentró en pérdidas directas netas de las recuperaciones esperadas dentro del mes posterior al paro.
El transporte público aparece como un factor clave para dimensionar el impacto. El documento señaló que “la interrupción del servicio de transporte público (colectivos, trenes y subtes) incrementa significativamente la pérdida económica”. En el escenario alternativo en el que ese sector no adhiriera a la medida de fuerza, el costo se reduciría a aproximadamente U$D 180 millones.
Para construir la estimación, INECO tomó como referencia relevamientos realizados ante paros generales previos: mayo y octubre de 2024 y abril de 2025. Además, consideró que, al ocurrir en febrero, el impacto resulta “más acotado por la menor intensidad de la actividad económica durante este mes”.
En el detalle sectorial, el instituto indicó que algunos rubros prácticamente no sufren impacto o lo recuperan rápidamente, mientras que otros registran pérdidas irrecuperables o recuperaciones más lentas. A modo de ejemplo, la estimación incorporó que el comercio recuperaría 30% y restaurantes 0% de lo no vendido.
Entre los sectores que explican la mayor parte del impacto negativo, el informe ubicó a la industria manufacturera, la construcción, el comercio y los servicios de enseñanza y salud, por tratarse de actividades con producción difícil de recuperar o con mayores costos para recomponerla.
Artículos relacionados
Fondo de Asistencia Laboral: claves del esquema que regirá desde noviembre de 2026
Con vigencia definitiva desde el 1° de noviembre de 2026, el régimen creado por el Decreto 408/2026 define aportes mensuales vía FCI o fideicomisos, condiciones de cobertura y tratamiento impositivo, con impacto en la planificación financiera de indemnizaciones y en las contribuciones patronales de empresas y PyMEs
Pablo Quirno expuso ante empresarios de LIDE y priorizó equilibrio fiscal y seguridad jurídica
En un Networking Breakfast realizado en el Alvear Art Hotel, la entidad reunió a presidentes, CEOs y directivos para dialogar sobre inserción internacional, comercio exterior e inversiones, con eje en el rol de la diplomacia comercial y en la previsibilidad como condición para impulsar competitividad y crecimiento
Canasta NielsenIQ: variaciones a la baja del 0,7% del consumo en julio de 2026 contra el año anterior
El mercado minorista muestra señales mixtas durante el mes de julio. Mientras los precios promedio continúan en ascenso, el volumen de consumo presenta un ligero retroceso. Analizamos cómo se comporta la demanda de los consumidores y qué sectores y canales de venta están definiendo el escenario económico actual.