Cómo acosar a Irán si ahí operan 40 multinacionales

<p>Washington, Bruselas (Uni&oacute;n Europea), Par&iacute;s y Mosc&uacute; encaran una &ldquo;fase 2&rdquo; de medidas contra las supuestas aspiraciones nucleares iran&iacute;es en el campo b&eacute;lico. No importa si, en cualquier momento, un vecino munido realmente de armas estrat&eacute;gicas ilegales (Pakist&aacute;n) choca con una potencia at&oacute;mica reconocida (India) a causa de Afganist&aacute;n.<br />
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Pero, por hoy, el verdadero obst&aacute;culo es la presencia de multinacionales de toda laya en suelo persa. El detalle fue subrayado por el presidente ruso Dimitri Medv&eacute;dev a su colega Barack Obama, d&iacute;as atr&aacute;s en Singapur. En tanto, el secretario de Naciones Unidas, Ban ki-mun &ndash;que no logra salvar las cumbres sobre clima ni alimentos- les dice a ambos que &ldquo;cooperen contra Teher&aacute;n o ser&aacute; demasiado tarde&rdquo;.<br />
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Era otra inconsistencia diplom&aacute;tica: el alto funcionario proviene de una Surcorea directamente amenazada por los desbordes nucleares de Norcorea. Para Jap&oacute;n el peligro iran&iacute; es remoto pero los proyectiles de Pyongyang caen cerca.<br />
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Por sobre todo, &iquest;c&oacute;mo sancionar un r&eacute;gimen en cuyo territorio se han instalado cuarenta grupos empresarios? Este factor explica por qu&eacute; las &uacute;ltimas gestiones de Mohammed el-Barad&eacute;i (agencia internacional de energ&iacute;a at&oacute;mica, AIEA) no parecen llevar a nada concreto. Siete a&ntilde;os de tratativas y cuatro resoluciones del Consejo de Seguridad se han estrellado contra las argucias no de Mahmud Ahmadinedyad &ndash;presidente desde hace un quinquenio-, sino del consejo superior, m&aacute;xima autoridad pol&iacute;tica y religiosa.<br />
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La lista de conglomerados presentes en el pa&iacute;s es por dem&aacute;s ilustrativa. Adem&aacute;s de Rusia, Gran Breta&ntilde;a, Espa&ntilde;a o China, los hay de Italia (ENI), Canad&aacute; (Lundin Mining, Zarlink), Alemania (Siemens), Jap&oacute;n (Mitusbishi, Mitsui), Suecia (Volvo), Sud&aacute;frica (Sasol), Malasia (Petronas), Austria (OMV), Francia (Alcatel-Lucent, Total, BNP Paribas), Finlandia (Nokia), Indonesia (LG Engineering), Noruega (Norsk Hydro, Statoil), Holanda (ING, Royal Dutch/Shell), India (Essar Oil, Oil National Gas) y otros jugadores.<br />
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Los casos ruso y chino son paradigm&aacute;ticos. Mosc&uacute; tiene filiales de AtomStroy (la firma que enriquecer&iacute;a uranio iran&iacute;), Gazprom, Glavkosmos (aeron&aacute;utica y espacio) o Lukoil. En cuanto a Beijing, est&aacute; representada por Alite Technologies (electr&oacute;nica), Great Wall Industry (tecnolog&iacute;a satelital), CNOOC, National Precision Machinery y Sinopec.<br />
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Por si todo eso no fuese bastante, circulan en Viena versiones sobre una &ldquo;iniciativa secreta&rdquo; iran&iacute;. Nada menos que aplicar energ&iacute;a nuclear no a la guerra, sino a una paulatina sustituci&oacute;n de hidrocarburos por combustibles at&oacute;micos. Existen dos m&oacute;viles: el paulatino agotamiento de reservas explotables (aunque los crudos suban al nivel de junio de 2008, US$ 147,25 el barril) y la tendencia mundial a carburantes m&aacute;s limpios.</p>
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