Desayuno de networking sobre metodología OKR: claves para definir y medir objetivos
<p>La actividad gratuita se realizará el 31 de marzo a las 9:30 hs en AreaTres, Palermo, con inscripción previa y confirmación de acreditación, y reunirá a empresarios, emprendedores y directivos para trabajar sobre cómo alinear equipos y traducir la estrategia en resultados medibles mediante OKR</p>
La metodología OKR (Objectives and Key Results), utilizada por compañías de alto crecimiento para definir objetivos estratégicos y medir su avance, será el eje de un desayuno de networking gratuito previsto para el 31 de marzo. El encuentro se realizará a las 9:30 hs en AreaTres, El Salvador 5218, Sala 301, en Palermo, y requerirá inscripción previa y confirmación de acreditación.
La convocatoria está orientada a profesionales, emprendedores y directivos que buscan incorporar un sistema para establecer prioridades, alinear equipos y transformar la estrategia en resultados medibles. En un contexto en el que más empresas procuran profesionalizar su gestión para sostener el crecimiento, la propuesta apunta a acercar herramientas concretas de gestión para mejorar el desempeño organizacional.
La jornada contará con la participación de Pablo Croci, CEO de TKR, y Esteban Soler, consultor OKRs. Ambos compartirán herramientas y experiencias vinculadas a la implementación de OKRs y a la gestión estratégica orientada a resultados, con foco en cómo traducir objetivos en métricas que permitan seguimiento y toma de decisiones.
Croci planteó que el valor del esquema se vincula con la capacidad de concentrar esfuerzos y generar alineación interna. “Los OKR permiten enfocarse en lo que realmente mueve la aguja del negocio. Cuando una empresa define objetivos claros y los conecta con resultados clave medibles, se genera una alineación mucho más fuerte entre los equipos y las metas de la organización”, explicó Pablo Croci, CEO de TKR.
Durante la actividad se abordarán conceptos centrales de la metodología y su aplicación práctica en organizaciones que buscan escalar su impacto y mejorar la ejecución de su estrategia. “Muchas compañías tienen una visión clara de hacia dónde quieren ir, pero no siempre cuentan con un sistema simple que traduzca esa visión en acciones y resultados concretos. Los OKR ayudan justamente a ordenar ese proceso y a generar foco”, agregó Croci.
Soler, por su parte, señaló la utilidad de sumar metodologías de gestión para sostener el crecimiento en entornos cambiantes. “Las empresas que logran crecer de forma sostenida suelen tener algo en común: claridad en sus objetivos y disciplina en la ejecución. Los OKR permiten justamente alinear a los equipos, medir avances y tomar mejores decisiones en el camino”, señaló Esteban Soler, consultor OKRs.
Además del espacio de aprendizaje, el desayuno propone un ámbito de intercambio entre participantes, con foco en el networking entre empresarios y líderes que comparten desafíos vinculados al crecimiento y la gestión estratégica. Para participar, se debe reservar el lugar mediante el formulario de inscripción disponible en https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfFP_96hU6YyCjoSuueWeoAXi-3XtJMqLkuPBrsQPe36svy0Q/viewform.