Esos factores explican que, en un año, el rojo contable haya saltado
1.760% (alcanzaba € 499 millones a junio de 2001). Si se descuentan las
depreciaciones, de hecho el déficit es inferior a esa suma.
Por supuesto, R-KPN forma parte del nutrido grupo de telefónicas que,
en 2000/1, gastaron más de US$ 100.000 millones en redes, licencias y
otros elementos para lanzarse a la III generación inalámbrica.
Pero el público europeo no parecía dispuesto a gastar en innovaciones
tecnológicas. Mientras, los norteamericanos rechazaban la complejidad
de equipos y dispositivos de uso residencial.
Esos factores explican que, en un año, el rojo contable haya saltado
1.760% (alcanzaba € 499 millones a junio de 2001). Si se descuentan las
depreciaciones, de hecho el déficit es inferior a esa suma.
Por supuesto, R-KPN forma parte del nutrido grupo de telefónicas que,
en 2000/1, gastaron más de US$ 100.000 millones en redes, licencias y
otros elementos para lanzarse a la III generación inalámbrica.
Pero el público europeo no parecía dispuesto a gastar en innovaciones
tecnológicas. Mientras, los norteamericanos rechazaban la complejidad
de equipos y dispositivos de uso residencial.
