En este su nuevo libro publicado por Editorial Granica, la doctora Martha Alles nos propone recorrer un nuevo camino en la proyección del capital humano desde el área de Recursos Humanos. La intencionalidad por parte de la organización y de los participantes hará posible el desafío que plantea el Desarrollo del Talento Humano.
En la nueva publicación, con la que ya suma 20 libros, la Dra. Martha Alles asegura que el éxito en una posición laboral está determinado por el talento de la persona que lo ocupa. Con esta afirmación se distancia de la concepción determinista que interpreta al talento como un don. Es así como la autora propone interpretarlo objetivamente, lo que permite definirlo y medirlo.
A lo largo de su libro, Alles afirma que, el desarrollo del talento, el cual está constituido tanto por las capacidades como por los conocimientos, permite a la persona responder positivamente al puesto que ocupa en su organización.
Lo innovador de su trabajo se debe a que se diferencia de los estudios centrados en los cambios de comportamiento en la organización a través de la formación. Alles incorpora de este modo la visión heterónoma, de manera que no se limita a la visión basada en la formación dentro de la organización sino que además considera la influencia global que percibe una persona.
En el libro se sostiene que en un ambiente laboral, las competencias se ponen en juego acompañando a la persona en la adquisición de experiencia y que el desafío se encuentra en realizar reflexiones al respecto; de ser esto fructífero, recién ahí se podrá hablar de desarrollo de competencia.
La autora de Desarrollo del Talento Humano afirma que los tres pilares para el desarrollo de competencias son: autodesarrollo, coaching y codesarrollo. Es interesante la apreciación de la doctora Alles referida a que una organización puede evaluar el desarrollo por competencias de todo su personal o de un colectivo de él, sabiendo que, a la hora de entrar en acción, hay gran variedad de caminos, pero siempre con la mirada en las necesidades de la organización y en el puesto que ocupan u ocuparán los participantes.
En un recorrido por la organización, Alles sostiene que, el área de Recursos Humanos o Capital Humano debe comprender que, así como el desarrollo es más eficaz si los jefes, además de supervisar, son guías y consejeros de sus empleados; debe monitorear el desenvolvimiento del involucrado. Las evaluaciones comparativas son fundamentales para el seguimiento del personal. Por otra parte afirma que, así como el desarrollo por competencias puede resultar de actividades formativas donde el involucrado es guiado en su práctica (codesarrollo), también se sugiere la alternativa de complementar la formación optando por canales de esparcimiento fuera del ámbito laboral. Así es que propone las actividades deportivas y a los hobbies como instrumentos que permiten alcanzar el autodesarrollo. En todo caso, asegura Martha Alles, resulta fundamental la intencionalidad en las actividades de desarrollo.
En este su nuevo libro publicado por Editorial Granica, la doctora Martha Alles nos propone recorrer un nuevo camino en la proyección del capital humano desde el área de Recursos Humanos. La intencionalidad por parte de la organización y de los participantes hará posible el desafío que plantea el Desarrollo del Talento Humano.
En la nueva publicación, con la que ya suma 20 libros, la Dra. Martha Alles asegura que el éxito en una posición laboral está determinado por el talento de la persona que lo ocupa. Con esta afirmación se distancia de la concepción determinista que interpreta al talento como un don. Es así como la autora propone interpretarlo objetivamente, lo que permite definirlo y medirlo.
A lo largo de su libro, Alles afirma que, el desarrollo del talento, el cual está constituido tanto por las capacidades como por los conocimientos, permite a la persona responder positivamente al puesto que ocupa en su organización.
Lo innovador de su trabajo se debe a que se diferencia de los estudios centrados en los cambios de comportamiento en la organización a través de la formación. Alles incorpora de este modo la visión heterónoma, de manera que no se limita a la visión basada en la formación dentro de la organización sino que además considera la influencia global que percibe una persona.
En el libro se sostiene que en un ambiente laboral, las competencias se ponen en juego acompañando a la persona en la adquisición de experiencia y que el desafío se encuentra en realizar reflexiones al respecto; de ser esto fructífero, recién ahí se podrá hablar de desarrollo de competencia.
La autora de Desarrollo del Talento Humano afirma que los tres pilares para el desarrollo de competencias son: autodesarrollo, coaching y codesarrollo. Es interesante la apreciación de la doctora Alles referida a que una organización puede evaluar el desarrollo por competencias de todo su personal o de un colectivo de él, sabiendo que, a la hora de entrar en acción, hay gran variedad de caminos, pero siempre con la mirada en las necesidades de la organización y en el puesto que ocupan u ocuparán los participantes.
En un recorrido por la organización, Alles sostiene que, el área de Recursos Humanos o Capital Humano debe comprender que, así como el desarrollo es más eficaz si los jefes, además de supervisar, son guías y consejeros de sus empleados; debe monitorear el desenvolvimiento del involucrado. Las evaluaciones comparativas son fundamentales para el seguimiento del personal. Por otra parte afirma que, así como el desarrollo por competencias puede resultar de actividades formativas donde el involucrado es guiado en su práctica (codesarrollo), también se sugiere la alternativa de complementar la formación optando por canales de esparcimiento fuera del ámbito laboral. Así es que propone las actividades deportivas y a los hobbies como instrumentos que permiten alcanzar el autodesarrollo. En todo caso, asegura Martha Alles, resulta fundamental la intencionalidad en las actividades de desarrollo.
