Los cinco bancos más grandes de Estados Unidos van camino de pagar US$ 127.000 millones en compensación total, lo cual incluye al menos US$ 23.000 millones en bonos este año. Esa cifra supera los US$ 114.000 millones que los bancos pagaron a sus empleados en 2009. Se traduce en US$ 149.472 por empleados full time y es casi el triple de lo que gana el norteamericano común.
En un artículo publicado el martes en el New York Times, henry Paulson (ex secretario del Tesoro de Estados Unidos y miembro del Directorio de Gobernadores del FMI) dijo estar desolado ante el tamaño de los bonos que pagaban los bancos luego de la crisis financiera y los rescates subsiguientes. El ex Setretario del Tesoro, quien gozó él mismo de los cuantiosos pagos de Wall Street cuando fue CEO de Goldman Sachs, dice que ya en aquel momento lamentaba aquellos bonos. Dice que fue él quien puso al público contra el programa TARP.
En su libro On the Brink,Paulson dice que siempre explotaba de indignación en las reuniones de socios en Goldman sobre el tema compensaciones.
Alan Johnson, consultor en compensaciones de Wall Street, estima que los bonos que pagan las firmas de Wall Street podrían ser este año hasta 15% más altos que en 2009, sobre la base de un aumento en fusiones y suscripciones de capital y bonos. Pero Johnson estima que los pagos de fin de año podrían llegar a US $23.000 millones, lo cual saewría el más alto nivel desde la crisis financiero, pero todavía 34% menos que los pagos de Wall Street en 2006, su año pico.
Pero ahora los bancos están haciendo cuantiosas ganancias otra vez. Pero mientras los bonos suben otras cosas han cambiado. Johnson dice que el capital restringido ahora contituye 80% del pago de fin de año de los ejecutivos de Wall Street, el doble de lo que era hace cinco años.
