Las fábricas manufactureras más competitivas en 2040 se diferenciarán por flexibilidad, sostenibilidad e inteligencia, en un modelo que Accenture denomina “hiperautomatización”. La proyección plantea plantas autooptimizadas e impulsadas por inteligencia artificial (IA), con integración de robótica, gemelos digitales y supervisión humana dentro de un ecosistema de producción inteligente. En ese esquema, los sistemas podrán anticipar disrupciones, adaptarse de manera dinámica y optimizar la producción en tiempo real, con un nivel de autonomía casi total.
La transformación también se apoya en un diagnóstico sobre la adopción tecnológica en Argentina. Los resultados preliminares de un relevamiento realizado por Accenture en conjunto con la Unión Industrial Argentina (UIA) muestran que menos del 30% de las empresas industriales argentinas utilizan IA para soporte en la toma de decisiones, acelerar procesos de I+D+i o realizar automatización inteligente. La principal barrera de adopción identificada es la falta de conocimiento y de una visión clara sobre las oportunidades de la IA, lo que exige pasar de un enfoque centrado en la reducción de costos a otro que ubique a esta tecnología como impulsor de competitividad.
El informe organiza la transición en cuatro aspectos: talento, automatización, optimización a través de IA y digitalización. En la dimensión laboral, la industria manufacturera argentina tiene un indicador de impacto potencial: el 34% de las horas de trabajo son susceptibles de ser transformadas y potenciadas por la IA, proporción que llega al 38% si se consideran las transformaciones posibles a lo largo de la cadena de valor.
En el eje talento, el 70% de los gerentes de planta encuestados por Accenture a nivel mundial considera que la transformación de la fuerza laboral es el factor más crítico para el éxito. En Argentina, entre las empresas industriales que buscaron personal especializado para iniciativas de IA, casi la mitad tuvo dificultades para acceder al talento.
Sebastián Feldberg, director ejecutivo de Industry X de Accenture Argentina, sintetizó el enfoque con una definición: “En la fábrica del futuro, el talento humano no desaparece: se vuelve más estratégico que nunca”.
En automatización, una mayoría significativa (63%) de los gerentes de planta prioriza ese camino en el mediano plazo, aunque solo alrededor del 60% también prioriza innovaciones como los vehículos guiados autónomos (AGV) y los robots móviles autónomos (AMR). Pese a la visión de largo plazo, solo el 38% apunta a la fábrica hiperautomatizada.
En optimización a través de IA, el 62% considera que la tecnología es un habilitador clave para las operaciones fabriles, pero persiste una barrera: “un 38% de ellos aún se muestra reticente a aplicar IA generativa en sus fábricas”, dijo Feldberg, y señaló como obstáculo la mala calidad y falta de consistencia de los datos.
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