La conducción de la firma formó un comité para trabajar con MS y resolver, por ejemplo, entre convertir parte de la deuda en acciones o vender acciones existentes como forma de recaudar fondos frescos.
GT, con sede en Toronto, se endeudó en enero de 2000. Por entonces, colocó US$ 450 millones en bonos chatarra como parte de un programa por US$ 700 millones, consistente en expandir su red de fibra óptica para TV por cable. Hoy, la compañía adeuda cerca de US$ 950 millones y ha tenido pérdidas por unos US$ 240 millones en el ejercicio fiscal 2001, cerrado el 30 de septiembre.
La conducción de la firma formó un comité para trabajar con MS y resolver, por ejemplo, entre convertir parte de la deuda en acciones o vender acciones existentes como forma de recaudar fondos frescos.
GT, con sede en Toronto, se endeudó en enero de 2000. Por entonces, colocó US$ 450 millones en bonos chatarra como parte de un programa por US$ 700 millones, consistente en expandir su red de fibra óptica para TV por cable. Hoy, la compañía adeuda cerca de US$ 950 millones y ha tenido pérdidas por unos US$ 240 millones en el ejercicio fiscal 2001, cerrado el 30 de septiembre.
