Utilizan retención para maximizar la "inversión en capital humano".
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Se trata de una teoría que nada contra la corriente. Dice que cuando un jefe es realmente jefe, deja que se vayan sus mejores talentos. Los alientan a irse y, en algunos casos, sacan ventaja de eso.
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Con 53% de las adhesiones, los argentinos consideran que haber logrado un buen equilibrio entre el tiempo que destinan al trabajo y a su vida privada es el principal motivo que los hacen quedarse trabajando donde están, según Randstad.
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La “retención de talento” se constituye como el principal factor crítico. Los datos surgen de un sondeo realizado por la consultora Oxford Partners a profesionales del sector, provenientes de 168 empresas.
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