Tag: líderes
Mujeres líderes con un plan estratégico para su carrera
KPMG y Management Circle realizaron la encuesta “Global Female Leaders Outlook” en la que se entrevistaron más de 800 mujeres ejecutivas de todo el mundo de las cuales 30 fueron de empresas argentinas. Para el 90 % de las lideres locales los ingresos de sus organizaciones aumentarán en los próximos años.
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Retos 2023 para el liderazgo femenino
En América Latina, aunque las mujeres destacan como líderes, persisten obstáculos por la discriminación que dificulta su desarrollo como emprendedoras y profesionistas. A pesar de los avances, persisten retos importantes a resolver en 2023, para garantizar la igualdad de oportunidades.
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Los directivos y cómo inciden en las empresas que gestionan
El homo œconomicus (una persona racional, que maximiza su utilidad, tratando de obtener los mayores beneficios con un esfuerzo mínimo) como modelo de comportamiento del ser humano hace ya tiempo que ha quedado superado por la realidad.
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Carismáticos: no son los mejores líderes o gestores
Una de las lecciones aprendidas es la de no conferir una importancia decisiva al magnetismo que pueda proyectar un candidato. Al cabo de los años, mi experiencia es que los carismáticos no son, necesariamente, ni los mejores líderes ni los gestores más eficaces.
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¿Cómo serán los futuros líderes tras el impacto de la pandemia?
Se espera que para 2030, la Generación Z (nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2000) conformará un tercio de la fuerza laboral.
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Incentivar el compromiso, el desafío para los líderes
Hay muchas opiniones sobre cómo las organizaciones, mediante acciones y beneficios, pueden generar en sus miembros el interés y el sentimiento de querer formar parte de ellas.
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¿El liderazgo femenino cambiará el futuro del management?
El modelo gerencial dominado por el hombre hace rato que necesita cambios.
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Líderes para contextos diversos y cambiantes
Respeto, diversidad e inclusión son valores centrales que busca concientizar la experiencia “Reverse Mentoring” en Kimberly-Clark y que involucra a profesionales de todos los niveles.
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Llegó el momento: los líderes deben reactivar las conexiones
La mayoría de ellos cree que la empresa tiene una estrategia, pero menos de la mitad de los empleados sin puesto de supervisión comparte esa visión.
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Nuevos rumbos para la estrategia
Para que esta idea y concepto funcione en la actualidad, los líderes empresariales deben incorporar nuevas habilidades y aplicar nuevas herramientas. Hace falta un verdadero manual para refrescar las teorías.
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