DATA BANK
• 750 millones invertirán la norteamericana CMS Energy
y la chilena Endesa para construir el gasoducto Atacama, que
unirá la localidad de Cornejo, en Salta, con el norte de
Chile. El ducto tendrá 925 kilómetros y podrá
transportar diariamente hasta 8,5 millones de metros cúbicos
de gas natural.
• 350 millones destinará la chilena Chilgener a la
construcción de una central térmica en Campo Santo, en
Salta. La usina tendrá una potencia de 630 megavatios y
será administrada por su controlada local TermoAndes.
• 280 millones invertirá próximamente
Pluspetrol fuera del país: $ 180 millones en la
exploración de seis campos en Bolivia, que se adjudicó
en septiembre, y $ 100 millones en Perú, que le
permitirán duplicar sus actuales operaciones en ese
país.
• 150 millones asignará en lo que resta del año
la cadena de venta de electrodomésticos Ventura, perteneciente
a la holandesa Ceteco, para expandir su presencia en el interior del
país. Y para 1998 prevé abrir otros 15 locales, a un
gasto promedio de $ 5 millones cada uno.
• 100 millones prevé invertir en los próximos
cinco años la azucarera Ledesma, de la familia Blaquier, con
el fin de sumar cada año unas 1.200 hectáreas de
cultivo y alcanzar un volumen de producción de 400.000
toneladas. Actualmente, la compañía controla 20% del
mercado nacional.
• 70 millones pagó Arcor para quedarse con Koppol,
líder brasileña en fabricación de envases
flexibles. Tras la operación, la multinacional cordobesa, que
ya participaba de ese negocio con las tres plantas argentinas de
Vitopel, pasa a controlar 32% del mercado regional de envases
flexibles.
• 60 millones invertirá Atanor &emdash;la
química que Bunge y Born vendió en febrero de este
año al empresario norteamericano Dennis Albaugh&emdash; para
ampliar su producción de herbicidas. Atanor, que el año
pasado tuvo ingresos por $ 119 millones, lidera el mercado argentino
y exporta a varios países, entre ellos Estados Unidos, donde
ya captó 17% del mercado.
Los pases del año
Hombres de ley
En una operación con pocos precedentes, Marval, O´Farrell
& Mairal, que ya era por lejos el bufete más grande del
país, al menos en su especialidad, absorbió a gran
parte de los abogados de Carregal & Funes de Rioja, un estudio
que tenía entre sus clientes al Banco Río y que se
disolvió a raíz de la diferencia de proyectos entre los
dos socios principales, Mario Carregal y Daniel Funes de Rioja.
Funes, como es notorio, tiene una exposición cada vez
más alta como asesor de la Unión Industrial Argentina
(UIA) en temas laborales y como uno de los principales impulsores de
las reformas legislativas destinadas a profundizar la
flexibilización de las condiciones de trabajo. Con la
incorporación de los abogados encabezados por Carregal,
Marval, O´Farrell & Mairal reúne hoy más de 150
profesionales.
En las antípodas por tamaño &emdash;no así
por la importancia de sus clientes&emdash;, acaban de asociarse
Martín Oyhanarte y Alejandro Fargosi, dos abogados que, aunque
aún jóvenes, ya les han dado suficiente brillo propio a
apellidos ilustres en el mundo del derecho.
Oyhanarte y Fargosi reúnen una característica poco
común: ambos se cuentan entre los poquísimos expertos
en dos ramas del derecho que aún tienen poco desarrollo en el
ambiente jurídico argentino. Oyhanarte domina como pocos el
arte de los recursos extraordinarios ante la Corte Suprema de
Justicia. Fargosi, en tanto, es diestro en derecho de las
comunicaciones &emdash;dirige desde su creación, hace casi
cuatro años, el posgrado de la especialidad en la UBA&emdash;,
una rama en permanente evolución debido a las constantes
innovaciones tecnológicas.
YPF vs. estaciones de servicio
Las asociaciones gremiales que representan a los dueños de
estaciones de servicio denunciaron que YPF está reemplazando
los contratos de concesión que vencen por otros que convierten
a los expendedores en consignatarios. Entre otras consecuencias, la
nueva relación permitiría a la petrolera imponer los
precios y las comisiones para los combustibles y lubricantes, con lo
que, de hecho, quedaría sin efecto la libertad de precios
consagrada por las regulaciones vigentes. YPF no
respondió.
Nobleza vs. Massalin
Se trata de un viejo duelo. Este año la cuestión fue
por el sistema de distribución en el área
metropolitana: Massalin quebró la tradición
según la cual los mayoristas operaban los productos de las dos
tabacaleras y se aseguró la exclusividad de 29 de los 75
distribuidores establecidos en la región, en tanto
rompió vínculos con los otros 46. Al denunciar el caso
ante la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia,
Nobleza sostuvo que se trata de una “pésima y flagrante
discriminación comercial”.
TyC vs. Clarín
Desde 1991 tienen negocios comunes que incluyen la
transmisión codificada de fútbol por TV, el canal de
cable TyC Sports y la distribución al interior de la
señal Fox Sports Americas. Las relaciones comenzaron a
enfriarse cuando TCI, de la mano de Carlos Avila &emdash;el factotum
de TyC&emdash; se anticipó al grupo Clarín en la compra
de Cablevisión. Avila dice que no hay peleas sino
“desencuentros”, pero subraya que sus antiguos socios “jamás”
le ofrecieron participar en sus últimos emprendimientos y
acaba de asociarse al Cei, principal competidor actual del grupo
Clarín.
Procter vs. Unilever
El 30 de septiembre P&G denunció ante la
Comisión Nacional de Defensa de la Competencia que Unilever
habría ofrecido dinero a mayoristas para que no compraran el
jabón en polvo Duplex Miniespuma, de P&G, y que
habría subsidiado una masiva campaña publicitaria de
las tapas para inodoros Ariel para obstaculizar el lanzamiento local
de la principal marca de jabones en polvo de P&G, llamada
justamente Ariel.