¿Los cajeros no
alcanzan?
Los bancos temen que el pago de sueldos por cajero
automático, un mecanismo por el que tanto pelearon, y que
debería ponerse en marcha en septiembre, tenga un efecto
boomerang. Además de presionar al Banco Central para que las
empresas absorban parte del costo de las operaciones, querrían
que se elevara de 50 a 100 empleados el piso a partir del cual se
fija la obligatoriedad de uso del sistema. Caso contrario,
argumentan, la red podría colapsar.
Agua fresca para Molinos
Molinos, la actual nave insignia del grupo Bunge y Born en la
Argentina, irá de road show en septiembre por las principales
Bolsas europeas y estadounidenses. En B&B decidieron no vender la
empresa, pero sí ampliar su capital a partir de una
emisión que se concretará enteramente en el exterior.
Quizás empujados por el resentimiento, los operadores locales
dicen que el mercado no ve con buenos ojos las acciones de una
compañía que factura cerca de US$ 1.400 millones y
apenas gana 11 millones. Esto se debe a que buena parte de las ventas
de Molinos pasa por la exportación de granos y aceites. En la
Argentina es la mayor acopiadora de harina, que luego vende a su
hermana Santista, de Brasil. En su línea de productos con la
marca Molinos ostenta una buena participación de mercado, pero
eso no parece alcanzar para mejorar su cuadro de rentabilidad.
La casa en orden
Antes de que el Nova Scotia se quedara con el control del Banco
Quilmes hubo una fuerte restructuración interna. La familia
Fiorito fue comprando acciones a otros socios, como los Bianchi
Fiorito. Ya en el papel de gerente general, Ricardo Fiorito
reorganizó el management en un banco donde, según dicen
sus competidores, “no sabían cuál era su costo de
cada producto que ofrecían”. El Nova Scotia
abrochará el acuerdo con US$ 200 millones cash, una cifra que
le pesa poco si se considera que durante el último ejercicio
ganó US$ 1.000 millones en su país natal,
Canadá.
Mucha tela para cortar
Cuando el Hong Kong-Shanghai se quedó con 12% de Alpargatas
(el paquete que estaba en poder del grupo Roberts), hubo una
pequeña conmoción en la industria textil. El Hong Kong
tiene acciones en fábricas chinas del sector, y en Alpargatas
imaginaron que podría haber algún tipo de
integración. Pero las expectativas desfallecieron enseguida.
El interés del banco en la Argentina se concentra, sobre todo,
en el negocio bancario y en los seguros.
Brindis por las compras
Para festejar sus últimas adquisiciones en la Argentina,
Repsol organizó un encuentro en Sevilla con sus principales
ejecutivos latinoamericanos. A la reunión, realizada con toda
pompa, también asistieron Santiago Soldati, que les acababa de
vender a los españoles su parte en Eg3, y Ricardo Gruneissen,
a quien le compraron Astra. Repsol, que tiene un millón de
accionistas, anunció allí que Astra permanecerá
en la Bolsa de Buenos Aires. La operación Eg3 fue planeada con
cinco meses de anticipación, cuando a través de Astra
salieron a tomar US$ 250 millones en obligaciones negociables.
