Ser y estar, el nuevo modelo del retail
Las grandes cadenas facturan mucho y ganan poco con la intermediación bruta. Agregan valor con servicios y marca que atrae público. Los industriales se reparten entre proveedores, inquilinos y competidores externos en su especialidad de los hipermercados. Dejaron de ser aliados para disputarles a los consumidores.
17 noviembre, 2012
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