Los tres factores que pueden transformar el éxito en fracaso
Lars Kolind, en “The Second Cycle: War Against Bureaucracy” (Wharton School Publishing), sostiene que tamaño, esclerosis o éxito pasado pueden cegar a empresas maduras ante señales de futura decadencia. Muchas de esas compañías, afirma, “precisan reinventarse, más allá de sólo reaccionar más rápido”.
Contenido exclusivo para usuarios registrados.Para continuar leyendo esta nota, Ud. debe ser suscriptor.
Suscríbase a Revista Mercado
Conocé todos nuestros planes.
Suscribirme ahora
