Una investigación de MetLife resalta los desafíos y oportunidades para manejo de los beneficios globales

Mientras las empresas estadounidenses contin&uacute;an expandi&eacute;ndose mundialmente, son desafiadas a desarrollar programas de beneficios para su fuerza de trabajo internacional, que no solo sean competitivos en comunidades locales alrededor del mundo, sino tambi&eacute;n rentables para implementar y gerenciar en un gran n&uacute;mero de pa&iacute;ses.<br />
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MetLife, proveedor l&iacute;der en beneficios al empleado, anunci&oacute; la disponibilidad de un nuevo informe, <em>Gerenciando Beneficios Globales: Desaf&iacute;os y Oportunidades</em>, que trata de los desaf&iacute;os que enfrentan los empleadores multinacionales para gerenciar sus beneficios globales. A trav&eacute;s del uso de investigaci&oacute;n de propiedad exclusiva, el informe ofrece soluciones pr&aacute;cticas para los empleadores cuando se trata de tomar decisiones sobre beneficios que impactan a los empleados en todo el mundo. Una copia de cortes&iacute;a se puede obtener en&nbsp; metlife.com/multinational.&nbsp; <br />
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Una investigaci&oacute;n reciente encargada por MetLife hall&oacute;, que mientras que a medida que las empresas se expanden mundialmente a trav&eacute;s del establecimiento de nuevas oficinas o adquisiciones, los desaf&iacute;os m&aacute;s comunes sobre beneficios al empleado incluyen: desarrollar una estrategia flexible de beneficios globales que puedan satisfacer las diversas necesidades de una fuerza de trabajo internacional; crear un programa competitivo de beneficios para atraer y retener talento en distintos escenarios, mientras se encuentran formas de mitigar los costos de gerenciar prestaciones multinacionales; y crear reconocimiento por el valor que el gerenciamiento global de beneficios le reporta a una empresa. <br />
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&ldquo;Los empleadores multinacionales r&aacute;pidamente se dan cuenta, que un programa de beneficios &ldquo;estandarizado&rdquo; para todos los empleados de todas las &aacute;reas geogr&aacute;ficas, puede no ser pr&aacute;ctico, pero adem&aacute;s ser altamente ineficiente para lograr los objetivos de beneficios, tales como la retenci&oacute;n, atracci&oacute;n y productividad del empleado. La necesidad de ser flexibles es clave. Es especialmente importante tomar en consideraci&oacute;n las obligaciones gubernamentales y los factores culturales, cuando se dise&ntilde;an programas de beneficios locales que ayuden a mejorar la satisfacci&oacute;n de los empleados para con sus beneficios y, a su vez, mejorar la satisfacci&oacute;n con el empleo,&rdquo; dice Rudy Bethea, vice- presidente de Soluciones Multinacionales para MetLife. <br />
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En el Estudio Anual de Tendencias en Beneficios al Empleado se destaca que 54% de los empleadores estadounidenses con sedes internacionales esperan que aumente la competencia por talento en los pr&oacute;ximos 18 meses, a&uacute;n cuando se tome en consideraci&oacute;n el clima econ&oacute;mico actual. Esto se compara con 40% de los empleadores estadounidenses que son solamente locales. Adem&aacute;s, la mayor&iacute;a, 63% de los empleadores estadounidenses multinacionales, est&aacute;n de acuerdo en que los beneficios son muy importantes para la retenci&oacute;n del empleado. El informe tambi&eacute;n presenta entrevistas exhaustivas de directivos estadounidenses con empleados internacionales. <br />
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De acuerdo a Gerenciando Beneficios Globales: Desaf&iacute;os y Oportunidades, los empleadores multinacionales est&aacute;n enfocados en mejorar el proceso de planificaci&oacute;n, implementaci&oacute;n, gerenciamiento y monitoreo de los beneficios globales. De hecho, 59% de las corporaciones estadounidenses con operaciones multinacionales, considera que &ldquo;la consolidaci&oacute;n de la administraci&oacute;n de todos los beneficios en una plataforma com&uacute;n&rdquo; es una de sus m&aacute;s altas prioridades &ndash; comparado con 45% de sus pares de las corporaciones estadounidenses solamente locales. El informe tambi&eacute;n revela que los directivos en beneficios globales, consideran que el agrupamiento multinacional es una soluci&oacute;n primordial en el gerenciamiento de los beneficios multinacionales.&nbsp; El agrupamiento (<em>pooling</em>) es una herramienta que une a la administraci&oacute;n y la experiencia financiera de los planes locales de beneficos. Aquellos que han estado m&aacute;s satisfechos con el agrupamiento, lo utilizan para satisfacer las necesidades de prestaci&oacute;n de sus empleados locales y para dinamizar el proceso de gerenciamiento de sus beneficios multinacionales.