Crece la tercerización de las tareas de supply chain por parte de los fabricantes de productos farmacéuticos
De acuerdo al úlimo white paper de DHL, seis de cada 10 de las principales fabricantes farmacéuticos han subcontratado por lo menos parte de sus operaciones de distribución en Estados Unidos.
14 septiembre, 2011
<p>"¿Por qué los fabricantes de productos farmacéuticos ahora prefieren subcontratar?”, publicado por DHL Supply Chain, manifiesta que esta tendencia se puede ver también en compañías que ingresan al mercado latinoamericano.<br />
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El documento examina los motivos globales y locales que producen el crecimiento de esta tercerización del servicio en el continente americano y ofrece testimonios de los propios fabricantes que expresan la creciente necesidad de flexibilización, expertise y reducción de costos de <em>supply chain</em>.</p>
<p>También se hace foco en los factores específicos locales de Estados Unidos, Canadá, México y Brasil y en cómo estos contribuyen a la complejidad de diseñar y administrar cadenas de suministros multinacionales de modo eficaz.<br />
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Los fabricantes entrevistados fueron sorprendentemente consistentes en su evaluación estratégica de oportunidades y riesgos a los que se enfrentan. Gerentes de <em>Supply Chain</em> de distintos países y de diferentes compañías obtuvieron conclusiones similares respecto de cómo obtener más flexibilidad y conocimiento logístico cuidando los costos al mismo tiempo. Esto puede lograrse tercerizando la división de logística a través de un servicio que provea una solución de supply chain adaptada a las necesidades del cliente.<br />
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Las principales fuerzas con las que se enfrenta el segmento de fabricantes farmacéuticos y cuidado de la salud incluyen la pérdida de la protección de las patentes, cambios en los canales de distribución, el cumplimiento de las regulaciones y las presiones en cuanto a las ganancias.<br />
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Puede encontrarse más información en el white paper, que puede ser descargada desde www.dhl.com/lifesciencessolutions<br />
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