El corazón de Alkemy es Alkymetrics, un conjunto de herramientas que permiten a las empresas medir capacidades puntuales como dominio de idiomas, competencias digitales o habilidades analíticas. En vez de depender de credenciales o reputación académica, el foco se coloca en resultados reales. De esta manera, las organizaciones obtienen un panorama claro de quiénes dominan las áreas estratégicas -desde programación hasta liderazgo- y pueden tomar decisiones con mayor certeza.
“La plataforma también integra principios de inteligencia artificial para optimizar la experiencia. La tecnología no es la finalidad, sino un medio para eliminar suposiciones infundadas al momento de seleccionar personal o diseñar planes de desarrollo interno”, indica Jean Pierre Saint-Hubert, Co-Founder y CMO de Alkemy.
Tres unidades de negocio, una misma visión
Alkymetrics funciona como piedra angular para medir habilidades y generar datos a la hora de entrenar y/o capacitar personas. Alkemy expande su propuesta en tres direcciones:
Evaluaciones en línea (Alkymetrics): Permiten verificar el nivel de cada persona en múltiples competencias, desde habilidades técnicas hasta rasgos culturales o “soft skills”. El fin es ayudar a las organizaciones a tomar decisiones basadas en datos – eliminar sesgos en el proceso, aumentando el match con el perfil que realmente encaja en el equipo.
Entrenamientos corporativos: Ofrece programas de formación adaptados al desafío específico que enfrenta cada empresa. Estos entrenamientos no se limitan a la teoría: buscan mejorar la productividad y la colaboración de los equipos, partiendo de un diagnóstico profundo sobre las áreas que requieren refuerzo.
Talento tech (búsqueda y matching): A partir de bases de datos y redes de colaboradores, Alkemy conecta organizaciones con perfiles tecnológicos diversos. El énfasis está en la calidad y la verificación práctica de las competencias, en lugar de la simple acumulación de CV.
Casos que impulsan un nuevo enfoque
- Identificar habilidades ocultas: Organizaciones de gran tamaño están en un proceso de transformación digital, ya sea mejorando su utilización de datos, implementando inteligencia artificial o digitalizando procesos. Esto genera una necesidad estratégica de entender las habilidades reales o potenciales que sus colaboradores pueden haber aprendido por sus propios medios. Este talento oculto, no solo es fundamental para cumplir con los objetivos corporativos, sino para reconvertir a perfiles con muchos años de experiencia.
- Acelerar la curva de aprendizaje: En lugar de destinar meses a capacitar nuevos equipos, la formación corporativa diseñada por Alkemy acorta la brecha entre las necesidades del puesto y la capacidad real de los empleados.
- Equipos “job ready” en menos tiempo: Gracias a las evaluaciones previas, las compañías pueden reunir grupos de trabajo más equilibrados y con mayor cohesión, reduciendo fricciones típicas de la adaptación inicial.
