71 % de los gerentes en outplacement se reinsertan en relación de dependencia

<p>Bruno Matarazzo y Asociados (www.brunomatarazzo.com.ar), l&iacute;der en servicios de transiciones laborales en el pa&iacute;s, con d&eacute;cadas en la prestaci&oacute;n de servicios de <em>outplacement</em> para empresas, ha realizado un relevamiento entre una centena de empresas y de &eacute;l surge que el 71% de los gerentes que participan de una experiencia de <em>outplacement </em>se reinsertan en el mercado laboral en posiciones en relaci&oacute;n de dependencia.<br />
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Del estudio surge que:<br />
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Tipo de reubicaci&oacute;n laboral seg&uacute;n el nivel jer&aacute;rquico:</p>
<p>71 % lo hace en relaci&oacute;n dependencia (dentro de una organizaci&oacute;n), 29 % con un proyecto independiente (emprendimientos) en el caso de directores o gerentes.<br />
67 % relaci&oacute;n dependencia (dentro de una organizaci&oacute;n), 33 % proyecto independiente (emprendimientos) en el caso de los ejecutivos <br />
de mandos medios.</p>
<p>100 % lo hace en relaci&oacute;n dependencia (dentro de una organizaci&oacute;n) cuando se trata de postulantes de secciones administrativas.<br />
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La raz&oacute;n por la que llegan a servicios de <em>outplacement</em>, seg&uacute;n su nivel jer&aacute;rquico, es:<br />
Para directores y/o gerentes: 69 % reestructuraci&oacute;n, 31% salida acordada.<br />
Para mandos medios: 92 % reestructuraci&oacute;n, 8 % salida acordada.<br />
Para &aacute;reas administrativas: 73 % reestructuraci&oacute;n, 20% salida acordada, 7% traslado c&oacute;nyuge.<br />
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El perfil de los beneficiarios que ingresan al programa seg&uacute;n su nivel jer&aacute;rquico corresponde a:<br />
63 % direcci&oacute;n y/o gerentes.<br />
23 % mandos medios.<br />
14 % administrativos.</p>
<p>La edad promedio de los recursos bajo <em>outplacement</em> promedia los:<br />
43 a&ntilde;os en caso de directores o gerentes.<br />
36 a&ntilde;os para mandos medios<br />
41 a&ntilde;os para personal administrativo</p>
<p>Estos programas -que pueden ser contratados &uacute;nicamente por empresas- est&aacute;n avalados por Lee Hecht Harrison y brindan a los participantes las herramientas necesarias para manejar con &eacute;xito su transici&oacute;n laboral. A las empresas les permite poder llevar adelante de modo humano y profesional los procesos de desvinculaci&oacute;n de personal, preservar la relaci&oacute;n con la persona al contratarle un servicio que lo ayuda a reinsertarse laboralmente, reducir al m&iacute;nimo los niveles de conflicto, cuidando la imagen de la empresa y el buen clima laboral y demostrar su preocupaci&oacute;n por su gente.<br />
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