Tras meses de gestación, se coaligan NTT DoCoMo (Japón), British Telecom, Cégétel (Francia), Swisscom, Korea Telecom (Surcorea), Brasil Telecom, Telstra (Australia), Eurotel (Gran Bretaña) y Rogers (Canadá). Quedan fuera France Télécom y la holandesa Orange.
Como se ve, la alianza parece enfrentar a las “grandes” del negocio internacional. No obstante, uno de sus efectos podría ubicar la “liga” justamente entre ellas. Con una notable diferencia: la convergencia entre telefonía fija y telefonía móvil, etapa que –creen varios expertos- llevará al predominio inalámbrico.
Por otra parte, algunos de los socios son gigantes en ciertos segmentos. Por ejemplo, NTT DoCoMo en celulares o BT, líder británico en telefonía fija. A su vez, en Cégétel participa un número uno mundial en móviles, Vodafone.
Esta amalgama no excluye iniciativas “locales”. Así, “Project Bluephone” asocia BT y Vodafone. Fuera de la liga, FT y su controlada, Orange, siguen una estrategia análoga.
Tras meses de gestación, se coaligan NTT DoCoMo (Japón), British Telecom, Cégétel (Francia), Swisscom, Korea Telecom (Surcorea), Brasil Telecom, Telstra (Australia), Eurotel (Gran Bretaña) y Rogers (Canadá). Quedan fuera France Télécom y la holandesa Orange.
Como se ve, la alianza parece enfrentar a las “grandes” del negocio internacional. No obstante, uno de sus efectos podría ubicar la “liga” justamente entre ellas. Con una notable diferencia: la convergencia entre telefonía fija y telefonía móvil, etapa que –creen varios expertos- llevará al predominio inalámbrico.
Por otra parte, algunos de los socios son gigantes en ciertos segmentos. Por ejemplo, NTT DoCoMo en celulares o BT, líder británico en telefonía fija. A su vez, en Cégétel participa un número uno mundial en móviles, Vodafone.
Esta amalgama no excluye iniciativas “locales”. Así, “Project Bluephone” asocia BT y Vodafone. Fuera de la liga, FT y su controlada, Orange, siguen una estrategia análoga.
