La segunda telefónica de la Unión Europea tuvo que depreciar contablemente activos comprados cuando los mercados bursátiles estaban en auge. El rojo neto de 2001 asciende a unos US$ 7.330 millones, contra ganancias netas por casi US$ 3.240 millones en 2000. Los cargos en previsión de pérdidas argentinas suman apenas US$ 320 millones.
En actual director gerente, Michel Bon, cuadruplicó en dos años la deuda de FT, gastando US$ 50.000 millones en tomas de paquetes y licencias inalámbricas. Hoy, el valor de esas adquisiciones se ha derrumbado. El ex monopolio francés tuvo, pues, que depreciar tenencias. Entre ellas, NTL Inc. (un sistema de cable holandés) y la inalámbrica alemana MobilCom. Ayer, FT anunció ventas de activos por E 17.000 millones (unos US$ 15.000 millones).
La segunda telefónica de la Unión Europea tuvo que depreciar contablemente activos comprados cuando los mercados bursátiles estaban en auge. El rojo neto de 2001 asciende a unos US$ 7.330 millones, contra ganancias netas por casi US$ 3.240 millones en 2000. Los cargos en previsión de pérdidas argentinas suman apenas US$ 320 millones.
En actual director gerente, Michel Bon, cuadruplicó en dos años la deuda de FT, gastando US$ 50.000 millones en tomas de paquetes y licencias inalámbricas. Hoy, el valor de esas adquisiciones se ha derrumbado. El ex monopolio francés tuvo, pues, que depreciar tenencias. Entre ellas, NTL Inc. (un sistema de cable holandés) y la inalámbrica alemana MobilCom. Ayer, FT anunció ventas de activos por E 17.000 millones (unos US$ 15.000 millones).
