En una, compraba suministros eléctricos de sobra para abastecer a Houston
un año entero. En la otra, el mismo día (15 de noviembre), revendíó
igual activo al mismo precio. El volumen de la operación hacía
parecer una enana a la usina hidroléctrica Hoover, la mayor de
la región.
Según Charles Watson, CEO del quinto distribuidor eléctrico estadounidense,
la operación se hizo, a pedido de un cliente, para probar el sistema
de transacciones en línea. Pero su valor equivalía a un tercio
del valor en concepto de contratos hechos durante el IV trimestre de 2001. De
ahí que la Securities & Exchange Commission (SEC) esté
investigando una compraventa hecha en veinte minutos.
La otra parte del trato era CMS Energy, propietaria del principal servicio
eléctrico de Michigan y cuarto cliente de Dynegydirect, la red
de canjes en línea de Dynegy. CMS no quiso aclarar quién
había tomado la iniciativa en ese trueque.
En una, compraba suministros eléctricos de sobra para abastecer a Houston
un año entero. En la otra, el mismo día (15 de noviembre), revendíó
igual activo al mismo precio. El volumen de la operación hacía
parecer una enana a la usina hidroléctrica Hoover, la mayor de
la región.
Según Charles Watson, CEO del quinto distribuidor eléctrico estadounidense,
la operación se hizo, a pedido de un cliente, para probar el sistema
de transacciones en línea. Pero su valor equivalía a un tercio
del valor en concepto de contratos hechos durante el IV trimestre de 2001. De
ahí que la Securities & Exchange Commission (SEC) esté
investigando una compraventa hecha en veinte minutos.
La otra parte del trato era CMS Energy, propietaria del principal servicio
eléctrico de Michigan y cuarto cliente de Dynegydirect, la red
de canjes en línea de Dynegy. CMS no quiso aclarar quién
había tomado la iniciativa en ese trueque.
