Préstamos apalancados: Carlyle Group pierde US$ 28.000 millones
Un grupo de inversores institucionales afronta quebrantos originados en créditos de riesgo y rinde altos. Ahora les toca pagar y esto castiga, entre otros, a fondos especulativos como Carlyle Group.
Los acreedores presionan duro a tomadores de créditos apalancados tipo Carlyle, su controlada LifeCare Holdings -ambos pierden US$ 28.000 millones- y Tropicana Entertainment. La semana pasada, elevaron un promedio de 0,83% los intereses sobre esas deudas y modificaron sus términos. Estas acreencias, pues, se reprecian como nunca desde 1997, según cifras de Standard & Poor’s, y los punitorios cuadruplican el nivel de hace un semestre.
Un total de 179 firmas norteamericanas (eufemismo que involucra Estados Unidos y Canadá) corre severos riesgos de insolvencia o deberá modificar detalles de los acuerdos con acreedores. Así señala la otra calificadora líder, Moody’s Investors Service. Los prestamistas aprovechan para recortar pérdidas vía intereses usurarios, relacionadas con unos US$ 550.000 millones en créditos apalancados en malas hipotecas.
Los acreedores también exigen comisiones de hasta 0,35 puntos porcentuales sobre el valor de cada operación, para ofrecer mejores términos de repago. Antes de la criss inmobiliaria, en junio, esas comisiones no pasaban de 1,125 puntos. Por ejemplo, en una transacción por US$ 500 millones, ese punitorio de 0,35% le cuesta al deudor casi seis millones en el primer año.
Los acreedores presionan duro a tomadores de créditos apalancados tipo Carlyle, su controlada LifeCare Holdings -ambos pierden US$ 28.000 millones- y Tropicana Entertainment. La semana pasada, elevaron un promedio de 0,83% los intereses sobre esas deudas y modificaron sus términos. Estas acreencias, pues, se reprecian como nunca desde 1997, según cifras de Standard & Poor’s, y los punitorios cuadruplican el nivel de hace un semestre.
Un total de 179 firmas norteamericanas (eufemismo que involucra Estados Unidos y Canadá) corre severos riesgos de insolvencia o deberá modificar detalles de los acuerdos con acreedores. Así señala la otra calificadora líder, Moody’s Investors Service. Los prestamistas aprovechan para recortar pérdidas vía intereses usurarios, relacionadas con unos US$ 550.000 millones en créditos apalancados en malas hipotecas.
Los acreedores también exigen comisiones de hasta 0,35 puntos porcentuales sobre el valor de cada operación, para ofrecer mejores términos de repago. Antes de la criss inmobiliaria, en junio, esas comisiones no pasaban de 1,125 puntos. Por ejemplo, en una transacción por US$ 500 millones, ese punitorio de 0,35% le cuesta al deudor casi seis millones en el primer año.
