Lloyd Blankfein no quiere que Goldman Sachs se divida
El director ejecutivo del quinto banco estadounidense banca de inversión en realidad- sostiene que es más fácil de manejar que firmas más chicas. Pero legisladores y reguladores buscan reducir su tamaño y el de entidades similares.
11 noviembre, 2009
<p>“No niego que nuestro negocio sea complejo, pero es más sencillo que los de casi todos los competidores”, señaló Blankfein en una conferencia armada no por GS, sino por otro villano de la película, Bank of America. El objeto era frenar una creciente ofensiva de los poderes legislativo y ejecutivo contra “gigantes especulativos responsables de una crisis sistémica, que puede desatar otras”, afirma el diputado Bernard Sanders (independiente, Vermont), autor de una propuesta para limitar el volumen de entidades financieras. <br />
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Por supuesto, la reforma sectorial enviada al Capitolio por el presidente Barack Obama se acerca a las ideas de Sanders. La Casa Blanca intenta ampliar las funciones normativas de la Reserva Federal en materia de capitales, liquidez, contralor y remuneraciones. Pero Benjamin Bernanke (RF) y Timothy Geithner (hacienda) parecen demasiado conservadores para esa tarea.<br />
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Simon Johnson (Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT) señala que “los activos de Goldman Sachs se han cuadruplicado en el decenio 1999-2008. Pero ¿qué ha ganado con ello la sociedad civil. Nada, más bien fue al revés”. Este ex analista jefe del Fondo Monetario Internacional tiene una receta simple: “partan GS en cuatro, a elección de Blankfein”.<br />
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Goldman Sachs Group se declara la banca de valores más rentable en la historia de Wall Street. Pero eso incluye derivados sobre futuros y opciones, o sea aire caliente. Su modelo de negocios se centra en asesorar, financiar e invertir, esquema que no cambió cuando, arrinconado por la crisis, en 2008 mutó a un holding bancario comercial. Probablemente para no seguir el camino de Merrill Lynch, absorbida por BofA.<br />
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A fin de septiembre, GS tenía un personal de 31.700. Mucho menos que el líder BofA (281.900) o el segundo, JPMorgan Chase (221.000). Obviamente, cualquiera de ambos podría tomar divisiones de GS en un eventual reparto que, de paso, convertiría a Blankfein en opulento jubilado. <br />
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