Japón: crisis de incobrables
A tres años de anunciarse una serie de megafusiones para fortalecer el sistema financiero japonés, los malos créditos y las pérdidas consiguientes crecen más rápido de nunca.
Para el ejercicio 2002 –empezó el 1° de este mes-, los siete mayores bancos han inmovilizado ¥ 1,4 billón (US$ 10.600 millones) para cubrir rojos originados en incobrables.
Esta decisión deriva de un informe entregado por la autoridad monetaria, según el cual casi la mitad de las empresas examinadas muestra mayores riesgos de cese de pagos que en 2001.
En otro plano, el informe está siendo examinado por las dos principales calificadoras de riesgo, Standard & Poor’s y Moody’s, la primera de las cuales ya le ha bajado nota a la deuda soberana del imperio.
Desde marzo de 1999, además, los incobrables vienen subiendo semestre a semestre, lo cual refleja una economía real donde la recesión –lleva más de once años- se transforma de deflación lisa y llana.
Para el ejercicio 2002 –empezó el 1° de este mes-, los siete mayores bancos han inmovilizado ¥ 1,4 billón (US$ 10.600 millones) para cubrir rojos originados en incobrables.
Esta decisión deriva de un informe entregado por la autoridad monetaria, según el cual casi la mitad de las empresas examinadas muestra mayores riesgos de cese de pagos que en 2001.
En otro plano, el informe está siendo examinado por las dos principales calificadoras de riesgo, Standard & Poor’s y Moody’s, la primera de las cuales ya le ha bajado nota a la deuda soberana del imperio.
Desde marzo de 1999, además, los incobrables vienen subiendo semestre a semestre, lo cual refleja una economía real donde la recesión –lleva más de once años- se transforma de deflación lisa y llana.
