Incoherencia: en 2008 cayeron tres bancos bien calificados

Las entidades se desplomaron luego de que la agencia de seguros sobre depósitos (FDIC en la sigla inglesa) las considerase lo bastante sanas como para ingresar a un programa que reduce en 20% el lapso de cada revisión. Algo andaba mal en el proceso.

11 noviembre, 2009

<p>El tr&iacute;o (<em>FirstCity</em> de Georgia, <em>Security Pacific </em>y <em>1st Centennial</em>, ambos de California) figuran entre los bancos incluidos en un &ldquo;programa de m&eacute;rito&rdquo;. Su objeto ostensible era aumentar eficacia y centrar las revisiones normales en instituciones m&aacute;s vulnerables. Lanzado en 2002, el esquema se suspendi&oacute; en 2008, pues los propios examinadores se quejaron por defectos sist&eacute;micos. <br />
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&ldquo;El programa estuvo plagado de errores desde el principio&rdquo;, sostiene Colleen Kelly (sindicato nacional del personal de hacienda, NTEU) en nombre de los revisores. &ldquo;Sospechamos ahora que los procedimientos s&oacute;lo buscaban reducir las horas de an&aacute;lisis y no aseguraban una supervisi&oacute;n adecuada&rdquo;.<br />
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Aquellos tres bancos &ldquo;pilotos&rdquo; eran mencionados en los informes de la FDIC referidos a entidades que cerraba. Por ende, otros deben de haberse implicado entre las 120 instituciones clausuradas este mismo a&ntilde;o, cantidad sin precedentes desde 1992. Algunas revisiones pueden haber omitido nombrar bancos afectados y otras a&uacute;n no se han difundido. <br />
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Entretanto, m&aacute;s de 40% de todos los bancos examinados entre 2004 y 2007 fueron calificados de meritorios, esto es beneficiarios de un tratamiento especial. As&iacute; lo indica Gregorio Hern&aacute;ndez, vocero de la FDIC. &ldquo;Resulta razonable suponer que varios bancos fallidos tambi&eacute;n estuvieran en el programa, si se pretend&iacute;a inflar una lista&rdquo;, observa Bertram Ely, consultor bancario. &ldquo;Adem&aacute;s, est&aacute; claro que se obviaron muchas cosas en estas revisiones privilegiadas y cabe preguntarse cu&aacute;les habr&aacute;n sido las p&eacute;rdidas de cada entidad&rdquo;. <br />
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Los tres bancos fallidos le representaron a la agencia quebrantos por US$ 535 millones. &ldquo;En general, causados por baja de precios inmobiliarios y malas hipotecas, no por defectos de supervisi&oacute;n&rdquo;, intenta aclarar Hern&aacute;ndez. <br />
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