Goldman Sachs no es optimista respecto de 2003
Henry Paulson, CEO del grupo Goldman Sachs, cree que la baja más amplia sufrida por Wall Street en veinte años no muestra signos de aflojar. Por tanto, la firma seguirá despidiendo operadores, agentes y analistas bursátiles.
En 2002, GS fue número uno tanto en materia de emisiones accionarias
como de asesoramiento en fusiones y adquisiciones (F&A). No obstante, ya
eliminó 2.900 cargos en áreas y niveles diversos porque, justamente,
el sector F&A global se contrajo 28% y las emisiones de papeles cedieron
17%. En ambos planos, Paulson no espera un cambio de tendencias, más
allá de repuntes esporádicos (limitados a cotizaciones de acciones
existentes).
"Quisiera ser optimista, pero no hay señales positivas. Vamos a
seguir prescindiendo de gente", admitió el CEO de GS… en un panel
organizado por una competidora, Salomon Smith Barney. Varios expertos de esta
firma, perteneciente a Citigroup, comparten la visión de Paulson, aunque
no les permita decirlo en público.
Naturalmente, ese directivo no está solo. Para azoramiento de Washington
-que necesita con urgencia "recrear las esperanzas del mercado", al
decir de John Snow, propuesto por George W.Bush para Hacienda-, Merrill Lynch,
JP Morgan Chase y Morgan Stanley Dean Witter tampoco vislumbran una reacción
sostenida. Por cierto, en 2001-2, Wall Street ha dejado en la calle 78.500 profesionales
de todo tipo y jerarquía, inclusive gurúes como Jack Grubman,
la cifra más alta en 25 años. En ese lapso, el índice Standard&Poor´s
500 -la cartera más representativa, aun fuera de EE.UU.- perdió
26%.
Amén de reducir personal, las principales firmas de valores (que también
funcionan como bancas de inversión, algo que el Congreso trata de ir
desterrando), también han rebajado remuneraciones y bonificaciones. Estos
rubros se recortaron 37% en 2002, lo cual equivale a US$ 4.700 millones. Según
el contralor general del estado neoyorquino, Alan Hevesi, el aguinaldo promedio
en Wall Street ha cedido de US$ 104.600 (máximo absoluto en términos
nominales, registrado en plena burbuja especulativa, diciembre de 2000) a 48.500
a fin de 2002 (53,6%).
En 2002, GS fue número uno tanto en materia de emisiones accionarias
como de asesoramiento en fusiones y adquisiciones (F&A). No obstante, ya
eliminó 2.900 cargos en áreas y niveles diversos porque, justamente,
el sector F&A global se contrajo 28% y las emisiones de papeles cedieron
17%. En ambos planos, Paulson no espera un cambio de tendencias, más
allá de repuntes esporádicos (limitados a cotizaciones de acciones
existentes).
"Quisiera ser optimista, pero no hay señales positivas. Vamos a
seguir prescindiendo de gente", admitió el CEO de GS… en un panel
organizado por una competidora, Salomon Smith Barney. Varios expertos de esta
firma, perteneciente a Citigroup, comparten la visión de Paulson, aunque
no les permita decirlo en público.
Naturalmente, ese directivo no está solo. Para azoramiento de Washington
-que necesita con urgencia "recrear las esperanzas del mercado", al
decir de John Snow, propuesto por George W.Bush para Hacienda-, Merrill Lynch,
JP Morgan Chase y Morgan Stanley Dean Witter tampoco vislumbran una reacción
sostenida. Por cierto, en 2001-2, Wall Street ha dejado en la calle 78.500 profesionales
de todo tipo y jerarquía, inclusive gurúes como Jack Grubman,
la cifra más alta en 25 años. En ese lapso, el índice Standard&Poor´s
500 -la cartera más representativa, aun fuera de EE.UU.- perdió
26%.
Amén de reducir personal, las principales firmas de valores (que también
funcionan como bancas de inversión, algo que el Congreso trata de ir
desterrando), también han rebajado remuneraciones y bonificaciones. Estos
rubros se recortaron 37% en 2002, lo cual equivale a US$ 4.700 millones. Según
el contralor general del estado neoyorquino, Alan Hevesi, el aguinaldo promedio
en Wall Street ha cedido de US$ 104.600 (máximo absoluto en términos
nominales, registrado en plena burbuja especulativa, diciembre de 2000) a 48.500
a fin de 2002 (53,6%).
