Fondos de cobertura y sus enormes utilidades

Quienes juegan con derivados tienen motivos para festejar. Según Hedge Fund Research, a fin de marzo, los activos administrados –miden las colocaciones en los fondos- acumulaban US$ 2.000 billones. En el auge de 2007, sumaban 1.930 billones.

25 abril, 2011

<p>Desde piso a pico –primeros trimestres de 2009 a 2011-, los fondos globales, que operan en instrumentos derivados y aprovechan tendencias macroeconómicas, desilusionaron al mercado. No obstante, ese canal registró los mayores flujos. En lo atinente a estrategias de valor relativo (muy complejas en lo matemático), estaban fuera de moda pero luego se desempeñaron en extremo bien. <br />
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Cabe apuntar que la flexibilidad cuantitativa en EE.UU., la crisis de deuda soberana en la Eurozona y la inestabilidad geopolítica en el hemisferio norte crearon un entorno perfecto para especular con derivativos. Sus especialistas usufructúan la ineficiencia de ciertos segmentos.<br />
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Sin embargo, para muchos fondos macro o accionarios la cuestión es el riesgo. Sus estrategias son puestas a prueba por una mentalidad tipo “riesgo/no riesgo” que debe ser echada a un lado.<br />
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<p>Los voceros y protagonistas del segmento subrayan que, en medio de dificultades y la crisis sist&eacute;mica occidental de 2007/09, este vol&aacute;til canal inversor prob&oacute; sus ventajas. Alguien que haya puesto cien d&oacute;lares, por ejemplo, en un &iacute;ndice de mercados accionarios a principios de 2008, perdi&oacute; doce y qued&oacute; en US$ 88. Pero quien se coloc&oacute; en una cartera de fondos de cobertura gan&oacute; US$ 109 en tres a&ntilde;os. <br />
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&ldquo;El sector sali&oacute; de la crisis financiera antes que otros&rdquo; sostiene Kenneth Heinz, presidente de HFR. Por supuesto, para varios administradores de fondos, &ldquo;la reacci&oacute;n ha sido bastante m&aacute;s pronunciada de cuanto se&ntilde;alan las estad&iacute;sticas agregadas&rdquo;.<br />
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Un pu&ntilde;ado m&aacute;s selecto de actores ni siquiera tuvieron de qu&eacute; recobrarse. Nombres como Paulson &amp; Co. o Brevan Howard redituaron miles de millones a directivos y clientes. Por ende, para ellos la crisis agreg&oacute;, no sustrajo, utilidades y les confiri&oacute; un aura de intangibilidad.<br />
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No todo anduvo tan bien. Los inversores colocaron US$ 88.000 millones netos en los &uacute;ltimos quince meses, pero hab&iacute;an retirado 285.000 millones en el bienio 2008/09. Por tanto, la recuperaci&oacute;n deriv&oacute; mayormente del desempe&ntilde;o. Adem&aacute;s, las posturas del inversor han preferido los fondos de cobertura menos brillantes.<br />
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&ldquo;Si se compara d&oacute;nde se colocaron los actores y sus retornos, aparecen en correlaci&oacute;n casi inversa&rdquo;, observa Steve Roach, gestor de fondos en GLG Partners. &ldquo;Las estrategias m&aacute;s populares, como las macro o las largas/cortas, tuvieron problemas, mientras las convertibles o garantizadas emerg&iacute;an como la mejores opciones&rdquo;. <br />
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