El nuevo modelo de las microfinanzas

El sistema de microcréditos, comenzado por Mahammad Yanus en Bangladesh, le permitió a millones de pequeños agricultores pasar de la economía informal a tener su propio emprendimiento. Pero hoy hay quienes pujan por un nuevo modelo en las microfinanzas: el del ahorro.

16 diciembre, 2011

<p>Los testimonios son inspiradores. Es que son millones de agricultores informales los que lograron comenzar sus propios mini emprendimientos gracias a la ayuda de grupos de ahorro. En pa&iacute;ses de &Aacute;frica, Asia y Am&eacute;rica Latina hoy usan una combinaci&oacute;n de ahorros, dividendos y pr&eacute;stamos para crear negocios propios. Para muchos la oportunidad que les ofrecen las microfinanzas es el pasaporte a una vida sin tantas privaciones.</p>
<p>El ahorro es, en realidad, la nueva tendencia en las microfinanzas que se hicieron famosas con Mohammad Yanus y su Grameen Bank en los 80. Yanus postulaba que para la mayor&iacute;a de las personas pobres era imposible acceder a un cr&eacute;dito bancario que estimulase emprendimientos. Al formar un banco que s&iacute; respaldase esos pr&eacute;stamos, logr&oacute; que muchas personas pudiesen autoemplearse. La nueva ola en la microfinanzas parte del mismo principio pero modifica el modo. <br />
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Una gran parte de los dos mil millones de personas que viven con menos de US$ 2 por d&iacute;a no pueden, todav&iacute;a, acceder al m&aacute;s b&aacute;sico de los microcr&eacute;ditos. Inclusive las mismas comunidades reh&uacute;san la ayuda de estos bancos porque le temen a las deudas. Una l&iacute;nea de economistas dice que lo que los pobres realmente necesitan no es un microcr&eacute;dito sino una manera de organizar ahorros. <br />
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La organizaci&oacute;n de caridad CARE International comenz&oacute; con este modelo en 1991. Ayudaban a los pobres a ahorrar a trav&eacute;s de una asociaci&oacute;n local de ahorro y pr&eacute;stamo. La idea era estimular los emprendimientos a trav&eacute;s de ahorros en vez de deuda y que esa organizaci&oacute;n estuviese organizada por los miembros de la comunidad y no por los bancos. CARE y otras ONG &ndash; que incluyen Plan International, Oxfam US y Catholic Relief Services&mdash;han promovido desde entonces este modelo de grupos de ahorro que hoy en d&iacute;a cuentan con 4,6 millones de miembros en 54 pa&iacute;ses. <br />
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La raz&oacute;n detr&aacute;s de su &eacute;xito, dicen, es que son f&aacute;ciles de entender. Un grupo de personas, generalmente alrededor de 30, juntan sus ahorros y los prestan a una tasa de inter&eacute;s del 5 al 10%. Al final del a&ntilde;o se suman las ganancias de los intereses y se reparten entre los miembros que contribuyeron. Se eligen l&iacute;deres y se escribe una constituci&oacute;n con reglas claras: cada cu&aacute;nto tiempo se reunir&aacute;n, qu&eacute; intereses cobrar&aacute;n y en qu&eacute; se usar&aacute;n los pr&eacute;stamos. Al final del ciclo de un a&ntilde;o, todo vuelve a empezar. <br />
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Lo mejor de este sistema es que quienes participan no dudan en compartir la informaci&oacute;n con otras comunidades. Y as&iacute; la historia de emprendimientos se repite en otro lugar, pero con los mismos espectaculares resultados. <br />
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