EE.UU.: nuevas señales de reactivación sectorial

El repunte parece ampliarse, según estadísticas privadas difundidas ayer. Esta vez, los servicios crecieron y retomaron gente en octubre. Por su parte, las empresas compraban más insumos y otros bienes. Pero Wall Street duda.

5 noviembre, 2003

El Institute for Supply Management informó que su indicador del sector terciario (servicios reales) subió de 63,3 puntos en septiembre a 64,7 en octubre. Es decir, +2,2%; cerca de los máximos aumentos del año, registrados en julio y agosto.

Toda cifra superior a los cincuenta puntos apunta a tendencias expansivas en un área que representa casi 80% del producto bruto interno. El rubro incluye desde bancos hasta turismo, restaurantes y construcción. Pero la clave reside en el componente laboral, que saltó de 49,1 a 52,9 puntos (+7,74%) y marcó un máximo en tres años.

Estas cifras, en especial las laborales, provocaron dos tipos de reacción. Una, francamente eufórica, entre gurúes. Otra, cauta, entre analistas independientes, que subrayan los límites del repunte: el déficit fiscal (7,2% del PBI) y la escasez de ahorro interno (apenas 13,6% de esa misma referencia).

El Institute for Supply Management informó que su indicador del sector terciario (servicios reales) subió de 63,3 puntos en septiembre a 64,7 en octubre. Es decir, +2,2%; cerca de los máximos aumentos del año, registrados en julio y agosto.

Toda cifra superior a los cincuenta puntos apunta a tendencias expansivas en un área que representa casi 80% del producto bruto interno. El rubro incluye desde bancos hasta turismo, restaurantes y construcción. Pero la clave reside en el componente laboral, que saltó de 49,1 a 52,9 puntos (+7,74%) y marcó un máximo en tres años.

Estas cifras, en especial las laborales, provocaron dos tipos de reacción. Una, francamente eufórica, entre gurúes. Otra, cauta, entre analistas independientes, que subrayan los límites del repunte: el déficit fiscal (7,2% del PBI) y la escasez de ahorro interno (apenas 13,6% de esa misma referencia).

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