EE.UU.: el comercio sale a matar o morir y esto inquieta a Wall Street

Tras una desastrosa temporada pre fiestas (28 de noviembre a 19 de diciembre) y una peor Navidad/Januká., los minoristas tratan de salvar la plata ahora. Este trasfondo y el caso Dow –entre otros- perturban el mercado accionario.

29 diciembre, 2008

Con papa Noel o san Nicolás ya historia, se multiplican rebajas y descuentos espectaculares, para seducir compradores. Los negocios abren antes del amanecer y cierran bien entrada la noche, pero las ofertas más atractivas expiran antes del almuerzo. Aun con rebajas de hasta 70% en vísperas navideñas, la temporada 2008 queda como una de las peores en la posguerra.
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<p>Ante las cifras hasta el 24, ahora vuelven a bajarse precios &ndash;picos de -75% sobre lista- y a estirarse los horarios de atenci&oacute;n. En algunas ciudades, las cadenas minoristas est&aacute;n abiertas sin interrupci&oacute;n (o sea, d&iacute;a y noche) desde el 29 hasta el 31. </p>
<p>JC Penney abre sus principales locales (la cadena tiene mil) a las 5:30 de la madrugada. Nunca hab&iacute;a hecho eso en su historia. Otras firmas brindan al cliente potencial la posibilidad de ser despertado v&iacute;a celular para llegar bien tempranito. </p>
<p>Macy&rsquo;s inicia la atenci&oacute;n a las 6 am en sus mayores establecimientos de Nueva York y San Francisco. Los avisos de Brooks Brothers enumeran interminables ofertas que a&ntilde;aden un 15% si la compra se efect&uacute;a antes de la 1 pm. Pero, al menos hasta la noche del lunes 29, los salones de esas cadenas no se llenaban. Como siempre, Wal-Mart Stores optaba por cauto silencio. </p>
<p>Casi haci&eacute;ndole eco a la tapa de &ldquo;Mercado&rdquo;, los art&iacute;culos de lujo han sido los peor golpeados. Seg&uacute;n la consultor&iacute;a SpendingPulse, cayeron 34%. La electr&oacute;nico de uso final se desplom&oacute; 26% (PlayStation 3 fue el peor caso), con escasas ventas unitarias sobre los mil d&oacute;lares. La magia de la TV digital y sus pantallas de cristal l&iacute;quido tampoco funcionaba e igual ocurr&iacute;a en Jap&oacute;n y Europa occidental. </p>
<p>Am&eacute;n de los problemas minoristas, el golpe propinado por Kuwait a Dow Chemical se hizo sentir. Primero, porque frustr&oacute; una operaci&oacute;n por US$ 14.700 millones con Kuwait Petroleum. Segundo, porque traba la fusi&oacute;n con Rohm &amp; Haas (15.000 millones). En ese contexto, la cartera Standard&amp;Poor&rsquo;s ced&iacute;a 0,6%, en tanto el Dow Jones 30 se replegaba 0,71% y 1,47% el Nasdaq compuesto. </p>

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