Dresdner Bank concentra sus actividades
Iniciará un proceso de reestructuración mediante el cual reducirá a Europa casi todas sus actividades comerciales. La estrategia se dirige a aumentar la rentabilidad del banco.
(EFE).- El Dresdner Bank, el tercer banco alemán, reducirá a Europa casi todas sus actividades comerciales hasta finales de 2001 y cerrará muchas de su filiales en Canadá y Asia, lo que supondrá un pérdida de 660 puestos de trabajo, informó hoy el diario Handelsblat.
Con este repliegue, la entidad, cuyas operaciones en banca de inversión disminuyeron en el último trimestre de 2000 con respecto a los dos trimestres anteriores, perderá negocios en el sector crediticio por unos 15.000 millones de euros (unos US$ 14.128,5 millones).
Las filiales que serán cerradas por el plan de austeridad son las de Canadá, Tailandia, India y Pekín y Shenzhen (China), aunque mantendrá las de Hongkong y Shanghai, y varias en Australia.
En Estados Unidos, el Dresdner también cesará de conceder créditos comerciales a los clientes ajenos a la banca de inversión.
Las ganancias de la banca de inversión en 2000 fueron de casi 1.000 millones de euros (unos US$ 941,9 millones), cifra próxima a los 954 millones de euros que en 1999, y para el 2001, el monto proyectado es de 1.250 millones de euros antes de impuestos.
Bernd Fahrholz, que pasó a presidir la entidad el año pasado tras el fracaso de fusión con el Deutsche Bank, se mostró convencido de que la estrategia de concentrar las actividades a Europa incrementará la rentabilidad de su banco.
Los costos de reestructuración en el exterior se elevan a unos 200 millones de euros, que junto con los generados por los cambios en Alemania, ascienden a 530 millones de euros, según el Handelsblatt.
(EFE).- El Dresdner Bank, el tercer banco alemán, reducirá a Europa casi todas sus actividades comerciales hasta finales de 2001 y cerrará muchas de su filiales en Canadá y Asia, lo que supondrá un pérdida de 660 puestos de trabajo, informó hoy el diario Handelsblat.
Con este repliegue, la entidad, cuyas operaciones en banca de inversión disminuyeron en el último trimestre de 2000 con respecto a los dos trimestres anteriores, perderá negocios en el sector crediticio por unos 15.000 millones de euros (unos US$ 14.128,5 millones).
Las filiales que serán cerradas por el plan de austeridad son las de Canadá, Tailandia, India y Pekín y Shenzhen (China), aunque mantendrá las de Hongkong y Shanghai, y varias en Australia.
En Estados Unidos, el Dresdner también cesará de conceder créditos comerciales a los clientes ajenos a la banca de inversión.
Las ganancias de la banca de inversión en 2000 fueron de casi 1.000 millones de euros (unos US$ 941,9 millones), cifra próxima a los 954 millones de euros que en 1999, y para el 2001, el monto proyectado es de 1.250 millones de euros antes de impuestos.
Bernd Fahrholz, que pasó a presidir la entidad el año pasado tras el fracaso de fusión con el Deutsche Bank, se mostró convencido de que la estrategia de concentrar las actividades a Europa incrementará la rentabilidad de su banco.
Los costos de reestructuración en el exterior se elevan a unos 200 millones de euros, que junto con los generados por los cambios en Alemania, ascienden a 530 millones de euros, según el Handelsblatt.
